摘要：基于目前生产外包的方式已普遍存在于服装行业,外包使跟单管理变得复杂和困难的背景,在查阅相关文献的基础上发现,服装生产外包无论对代工企业还是委托制造企业都有一定的好处;通过实地调研服装企业及案例分析,得出生产外包跟单中存在的主要问题,并提出针对性的解决方案。

摘要：专利授权及其授权协议是知识产权转化为现实生产力的关键。本文针对由一个专利技术提供商、一个品牌制造商和一个OEM组成的供应链,考虑市场需求信息不对称以及OEM存在规模经济效应,研究了专利技术提供商最优专利授权合同设计问题,考察了不对称信息、规模经济效应等因素对专利授权合同设计、供应链利润、消费者剩余和社会福利的影响。研究结果表明:在不对称信息下,专利技术提供商通过设计一组合同菜单可以有效甄别市场需求信息;OEM会有动机去提升其规模经济效应,但却不一定有利于其他供应链成员和消费者;不对称信息的存在会影响供应链成员企业的利润水平以及消费者剩余,并总是会导致供应链系统利润的损失,但若满足一定条件,则专利技术提供商与品牌制造商可以达成信息共享谈判,实现"双赢"。

摘要：良好的专利授权和确权质量是知识产权保护的基石,而专利授权协议又是知识产权转化为现实生产力的关键。本文针对由专利持有企业、品牌企业及OEM厂商组成的系统,考虑不同企业之间存在需求信息不对称及企业社会责任承担,构建了专利授权和生产外包等两阶段博弈模型,分析了最优专利授权合同设计和需求信息披露策略及企业社会责任的价值。研究结果表明,针对不同市场条件,专利持有企业会策略性地设计固定专利授权费的专利授权合同或者"单位产品销售提成+固定专利授权费"的专利授权合同;品牌企业承担的社会责任会促使其实施低价策略,有利于提升产品需求和消费者剩余;在一定条件下,品牌企业愿意披露其私有的市场需求信息,与专利持有企业共享整个系统利润。本研究结论可为专利提供商专利授权合同设计、品牌企业生产外包决策提供一定指导与借鉴。

摘要：1引言 在经济全球化和信息技术革命的影响下，制造业的国际分工发生了深刻变化。在企业层面，大规模生产向大规模定制转变，垂直一体化的企业向更灵活的柔性组织变革。在产业层面，劳动密集型产业分离出了知识技术密集环节（如服装产业的设计环节），技术密集型产业分离出了劳动密集环节（如高科技产品的装配环节），一国的比较优势更多地体现在产业链条中细分的环节或工序上。国际分工模式由传统的产业间垂直型分工向混合型分工转变，呈现出产业间分工、产业内分工并存的崭新格局。

摘要：在我国采矿技术取得飞速进步的同时,矿山生产经营方式也出现了一定的变化。针对露天矿山生产经营外包模式进行了分析,结合露天开采特点,采用模糊数学建立了露天矿山外包模式优化模型,得出了各个指标的权重,并对3种外包模式进行了综合评价,得出最优方案,为业主选择合适的外包模式提供了参考。

摘要：在电子行业,外包已成为一种生存方式,对于必须与代工厂、组装及测试供应商合作的集成电路设计公司而言更是必须如此,本文就半导体行业芯片设计公司生产业务外包采购的优劣做一些探讨并提出一些建议。

摘要：工艺设计质量决定了产品可制造性,从而对产品质量产生重要影响。在生产外包环境下,不仅供应商的质量努力难以合同化,而且工艺设计质量可能是设计者的私人信息,因此在供应商和制造商之间往往是不对称的,从而为质量激励合同设计带来挑战。本文考虑一个制造商和一个供应商构成的两级供应链。制造商可能自己设计产品,然后将生产外包给供应商,也可能将设计和生产都外包给供应商。本文分析了在这两种外包策略下,制造商的质量激励合同设计。研究发现：1）当工艺设计质量是对称信息时,制造商可以通过质量合同设计实现全局最优质量和利润;2）当工艺设计质量是制造商的私人信息时,工艺设计质量高的制造商可以通过降低对供应商的质量惩罚强度以及增加采购价格来传递工艺设计质量的信号;3）当工艺设计质量是供应商的私人信息时,制造商可以通过质量合同菜单来甄别工艺设计质量信息。与工艺设计质量是对称信息时的均衡合同相比,在针对低工艺设计水平供应商的合同中,制造商降低质量惩罚强度和采购价格;在针对高工艺设计水平供应商的合同中,质量惩罚强度不变,但采购价格提高。

摘要：专利保护制度是技术转移的重要制度保障,而专利授权又是技术转移并形成现实生产力的关键。针对由专利持有企业、品牌企业以及ODM组成的系统,建立不对称信息下包含专利授权和生产外包过程的博弈模型,研究最优专利授权合同设计与企业社会责任(corporation social responsibility,CSR)投入策略。研究发现:固定收费形式与双重收费形式的专利授权合同是专利持有企业的最优选择,这从理论上证明了不同形式专利授权合同的存在性及其选择条件;品牌企业总是会有动机选择CSR投入策略,并对专利持有企业和ODM产生“CSR溢出效应”;不对称信息会导致专利持有企业的利润损失,在满足一定条件下,品牌企业有动机向专利持有企业披露市场需求信息,实现“共赢”。

摘要：研究了Batch生产方式下动态批量决策问题。在没有生产外包和有生产外包两种情形下分析了多周期动态批量决策的预测时阈和决策时阈。构建包含生产成本、库存持有成本和生产外包成本在内的成本最小化模型。生产成本包括生产固定成本和变动成本,生产外包成本考虑有固定成本和无固定成本两种情形。在最优解结构特性的基础上,设计出前向动态规划算法求解问题。通过建立生产点的单调性和建立再生集,给出了求解预测时阈和决策时阈的充分条件。最后通过数值实验给出了预测时阈作为基准批量和单位外包成本的函数的变化趋势,预测时阈随着基准批量的增加而增大,随着单位外包成本的增加先递减后不变。

摘要：周成建出身于温州市青田县的一个裁缝，在1994年创立美特斯邦威之前，他曾创办青田服装纽扣厂，为其他服装企业代工。凭借自主设计和生产外包的轻资产模式，美特斯邦威的成长速度惊人，美特斯邦威一度成为21世纪头十年间的潮牌，“不走寻常路”成为年轻人标榜自己的口号。但近年来，美特斯邦威已经不再和“潮流”两个字划等号了。