摘要：针对典型钢铁生产流程A,分析实现流程高效运行的铁钢界面、脱磷与脱碳转炉、精炼设备以及铸轧界面的生产组织约束。建立了考虑生产组织约束的钢铁企业合同计划模型,模型中充分考虑了不同生产线的排产紧凑与协调以及合同投产日期的优化,之后采用禁忌搜索算法对模型进行了求解。最后,从钢厂A中随机选取3组不同规模的实际生产合同,并对其进行仿真实验。仿真结果表明:所建立的合同计划模型与求解算法能够有效协调和优化生产,实现钢铁制造流程高效运行。

摘要：随着市场个性化需求的变化,轨道交通装备制造呈现出小批量、多品种、短周期、多样化的生产特点。为进一步降低生产成本、提高制造效率,可应用TRIZ(发明问题解决理论)的创新理论和方法,对生产组织模式进行创新,对车辆作业内容工序分割,进行最小作业单元工艺设计。通过组合不同工种的作业人员,形成人员作业组合包,优化流水线模式。

摘要：本文尝试以山寨手机产业的生产组织方式为切入点,讨论山寨产业的本质及其对21世纪初期工业设计发展可能的影响机制。本文认为,山寨产业模块化的生产组织与偏后端的价值链为工业设计产业提供了发展空间,在提升设计创新价值的共同认知方面起到一定作用,但它与科学、系统的工业设计并不兼容。与山寨产业同源的创客运动则让工业设计的角色得到了更好的确认。

摘要："年画人"是东昌府木版年画艺术实践中的主体,他们因为年画而结成了各种关系,并由此形成了组织。这些组织既是年画生产、销售的基础,也带着当地乡土文化的深刻印记。"年画人"以乡土社会的家族和类家族主义文化为支撑,通过继承与合作、介绍与帮带、雇佣、串版等方式,以画版为媒介,以画店作坊为场所,形成了一个非正式的生产组织,这个组织,又通过作坊和作坊主扩展至销售领域。

摘要：精益生产,特别是生产线的精益化是精益企业的主要任务和关键。在多品种、少批量生产条件下要进行精益生产的改造,首先要对原有的生产流程进行“再造”,然后进一步在单元内组织成组流水线。文章集中探讨成组单元流水线特别是虚拟成组生产单元的建立问题。在进行成组工艺规程设计后,在单元内通过生产能力平衡、工艺调整,才有可能在虚拟成组生产单元中形成准流水线生产,最终达到极大地提高生产效率。

摘要：一、引言工程测量过程中,无论大、中、小型工程项目、系统工程测量、单一线路测量、长输管线测量、公路测量以及大面积测图等,生产组织尤为重要.组织者要掌握每位测绘人员的素质、设备情况、测区所在地区的交通以及通视条件,根据工作量的大小来制定施测方案,下面主要以日南高速河南段的工程测量为例,谈一下生产组织在工程测量过程中的重要性.

摘要：客站是铁路面向旅客的一个重要服务窗口,为进一步提升客站智能化水平,促进旅客服务的精准便捷、客运生产的高效协同而开展深化研究。通过分析国内外智能客站发展现状,剖析客站在智能化应用方面的不足及存在问题。围绕旅客服务、生产组织、安全应急、绿色节能四大业务智能化需求,深化设计智能客站技术架构,优化统一接入平台、统一服务平台、统一监控与运维平台;深化业务应用方面,从旅客服务、生产组织、安全应急、绿色节能4方面研究旅客精准信息推送、站内外便捷换乘、计划一体化编制、多岗位协同互控、安全态势推演、设备精细化节能管控等相关技术。研究成果在京张高铁、郑州航空港等客站进行应用,有效提升客站旅客服务和生产管理智能化水平,推动智能客站高质量发展。

摘要：本文结合铁路勘察设计生产管理实际,就计划管理内容、生产组织策划、工作范围确定、项目实施计划编制和计划检查控制方面进行论述,探讨如何更好的优化生产组织流程,更好的理顺生产关系,从而提高生产效率。

摘要：应用线性规划法进行优化设计，并提出在生产组织和工厂设计中以提高企业技术改造、项目可行性研究水平和经济效益应用的途径。对于多品种批量生产的企业之技术改造或新项目的规划是很有价值的。