摘要：在建设创新型国家和创新型社会的新时代背景下,需要构建社会创新系统为多方参与和最大程度地释放社会创造力提供条件。本研究基于系统理论构建分析框架,采用多案例比较分析、事件分析法和时序区间方法,选择4个典型生活实验室(Living Lab)案例,从社会创新系统视角深度剖析不同主导者构建过程、关键资源和路径。研究结果为不同主导者构建Living Lab的时序区间和构建路径模型,并讨论了系统构建过程中共创设计的作用。

摘要：多中心治理和"生活实验室"概念均基于去中心化的参与式规划、协同设计和决策而建立。尽管"生活实验室"的概念在近几年才刚刚兴起,但于2000~2011年施行的伊萨河计划既已对其进行了开拓性探索。该计划沿德国慕尼黑市伊萨河对多种基于自然的解决方案进行了选择、协同设计并予以实施。虽然多个管理部门参与了伊萨河计划的决策过程,但时至今日尚缺乏对促成该项目的多中心治理的研究分析。本文以利益相关者访谈及文献综述为基础,对伊萨河计划的修复规划流程进行了分析。文章阐述了伊萨河计划治理架构的演变,论述了"生活实验室"的协同治理方法,并分析呈现了多中心治理如何增进信任和相互交流,以及韧性水景的协同设计。最终,本文认为,当各具自主权的多层级决策者共同参与政策方案制定时,"生活实验室"可以成为一种实施多中心治理的方法,反之亦然。

摘要：以阿姆斯特丹AMS研究所的研究、教育和项目的组合为基础。AMS研究所是一个由代尔夫特理工大学(Delft University of Technology, TUD)、波士顿麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology, MIT)和瓦赫宁根大学(Wageningen University and Research, WUR)发起的跨学科知识机构。在AMS研究所,大都市解决方案是对城市可持续性和生活质量挑战的回应,同时以"四螺旋"的平衡方式将该领域最聪明的人才汇聚在一起,为大都市解决方案提供创新。这些创新在城市中的试点项目和实验中进行测试和演示,并将对市民的生活产生积极影响。将解释说明AMS研究所的"生活实验室"(living lab)的工作方式、所解决的挑战以及当前开发的一些项目(解决方案)。以期在城市领域中高度创新的项目上建立中荷对等的知识交流与合作,来应对我们面临的巨大挑战。

摘要：智慧城市建设对城市发展具有重要机遇和潜在价值,对智慧城市及其建设的相关理论与实践的研究日益活跃,但对智慧城市背景下公众参与模式的系统研究仍较匮乏。本文在梳理已有文献的基础上,将公众参与模式划分为3种类型,着重对生活实验室、参与式感知和开放数据迸行研究。研究结果表明:公众参与智慧城市建设的不同模式是解决城市生活所面临问题、改进城市居民生活质量与提高城市公共服务质量的重要途径。