摘要：＂欲＂是指人的欲望。欲望是一种概念性东西,大体上相当于愿望、希望和理想。欲望作为人与生俱来的本性,是人一切行为的内在动力。正是各种积极和消极欲望的存在,

摘要：领导用人过程中的控制,根源于领导授权与不确定性规避之间的矛盾。实现领导对人才的控制,不是一个单向过程,而是一个互动妥协的过程,应该完善管理体系与信息系统,进行物质、精神的定向激励,适度地平衡利益与沟通妥协。优化领导用人过程中的控制艺术,领导的控制行为必须出于公心,出于组织目标的要求,有利于组织向心力、凝聚力、战斗力的提升;必须出于善意,出于对下属的关心与帮扶,有利于团队成员的成长和发展;必须建立在制度规范的基础上,避免以感情的好恶作为判断员工的标准。

摘要：三国时期,曹操实行唯才是举的用人政策和以权术相驭的用人方法,使其阵营出现了谋士如云、猛将如雨的情况;刘备知人善任以及注重情义、以情留人的用人艺术,使其在政治、军事、经济基业最弱和人才来源短缺的情况下建立了蜀汉政权;孙权虚心纳谏、厚相结纳、充分信任的用人之道,使吴国成为三国中实际存续时间最长的国家。三人的成就说明,用人之道便是成功之道。

摘要：2015年6月3日，由中央戏剧学院师生共同创作的首部禁毒题材人偶剧《出窍》在北京首演。该剧利用不同尺寸和形态的人偶、面具、皮影等元素，以人偶同台、人偶转换等艺术手法，深刻揭露了毒品特别是合成毒品的巨大危害。

摘要：从成功领导者的用人艺术中可以启迪出领导用人艺术在企业管理中的具体运用:选才时扬长避短识人才,因事设人,量才任职;管人时该宽要宽,该严要严,及时给予表扬,讲究批语的艺术性;授权时用人不疑,收放自如,把握监督环节;激励时灵活运用薪资激励,不可忽略精神激励,注重培训。

摘要：领导授权和领导用人都是重要的领导行为之一,然而以往人们习惯于在理论上对它们分别进行探讨,本人通过从二者结合的角度对领导授权中的用人行为进行探讨,认为有效的领导授权不仅提高了领导用人的规范性、民主性、科学性,而且还体现了领导用人的艺术性。

摘要：领导干部对待人才,应具有"爱才、识才、求才、用才、容才、育才"

摘要：三国的竞争说到底是人才的竞争，胜在有人才，败在无人才。三国鼎立，孙吴成事最早，国祚最长，所付代价则最小。这与孙权善于用人、爱才密切相关。他的用人爱才艺术是一份宝贵的精神遗产。很值得当今各级领导学习和借鉴。

摘要：用人是一门高超的政治哲学和领导艺术,需要大视野、大智慧、大气魄;用人要有一颗无畏的心——开放的心态、冷静的头脑、缜密的思维和勇敢的行动,努力做到不拘一格选用人才。

摘要：一个好校长能带出一所好学校．可见校长对于学校的重要性。那么，好校长是怎么带出一所好学校的呢？是校长不眠不休、加班加点干出来的吗？答案当然是否定的。校长的领导包括诸多方面，但其中最重要的一点就是对人的管理和运用。特别是在人性化管理的今天，校长要领导好一所学校，充分发挥教职工的积极性和创造性，让大家心往一处想，劲往一处使，很大程度上取决于校长的用人诀窍。校长既要用好“千里马”，