摘要：作为电视人,我们总是感慨现在的电视越来越难做了,甚至常常会产生黔驴技穷的感觉。但与此同时,网络和手机电视却后来居上、蓬勃发展。在新媒体风起云涌的强势冲击下,传统电视媒体也自觉不自觉地进入到从制度创新到内容创新的全面改革之中,一些省级卫视异军突起,创意迭出,把貌似日渐衰落的电视荧屏玩转得风生水起。事实上,无论传播技术如何进步,传媒体制如何革新，总有一些基本的市场竞争战略和策略是恒久有效的。

摘要：当今一般城市的居民可收看到卫星、地面、有线、无线等几十个电视频道，电视台之间争夺收视率的竞争正在无形中展开。“模仿趋同”现象是我国电视竞争中一种典型的文化倾向。电视节目的趋同是由于媒体之间的模仿而产生的雷吲现象，因此称之为“模仿趋同”更为合适，即由于模仿而趋向雷同。经过模仿而趋同的电视传播给人以似曾相识的感觉，同时也给电视传播效果带来了种种利弊共存的影响。

摘要：内容单调乏味的户外视频媒体已很难被消费者关注。对众多户外媒体来说，竞争也从初期渠道为王，逐渐转向符合受众需求的内容打造上。CTR市场研究报告显示，在宏观经济不景气、广告市场低迷的情况下，户外媒体运营商急需加强内容建设，提升品牌美誉度，优化传播效率。

摘要：对于电影来说．如何实现其“多渠道、少环节、高效益”的流通?如何在新的文化环境下。去拓展新的生存空间，找寻新的内涵和外延?

摘要：当前,对中国电视竞争形势我们可以用"央视欲霸天下,省视群雄纷起"来形容。业内人士预言,由央视直接引发的中国电视新一轮的"大洗牌"已经开始。归纳这场竞争最主要的特点就是各上星频道纷纷向以电视剧为主的方向调整,这种竞争的结果必然是经历市场考验的优质品牌最终胜出。安徽卫视一直以电视剧分众化播出。

摘要：众所周知,我国的电视业从出现到繁荣,经历了突飞猛进的发展。尤其是改革开放20年来,电视业的发展更是日新月异,已使得我国成为名符其实的电视大国。据权威部门的统计,我国目前的无线电视台已有340多座,有线电视台210多座,教育电视台75座,县级广播电视台已达1287座。从更大的空间来看,目前亚洲的上空已覆盖有300多个电视频道,我国大陆上星传输的频道已有41个,各个电视频道的节目更是数以千计。然而再多的频道,再多的节目,无论其传输手段如何,最终电视要面对的只有一个,那就是广大的电视观众,观众才是电视节目好与坏的客观评判者。谁的节目好看观众就看谁的;节目广告源也会自然流向谁,电视媒体间的竞争必将愈演愈烈。

摘要：电视竞争取胜的关键靠什么？原湖南电视台台长曾凡安说：“第一是品牌，第二是品牌，第三还是品牌。”西方发达国家的电视产业已经形成了一个“上游开发、中游拓展、下游延伸”的产业链条，将定位、创意、策划、制作、包装、市场、发行、广告、增值开发和衍生产品一股脑儿装进去，实现电视新闻节目的整合品牌管理。比较而言，国内电视新闻节目的品牌意识还较为欠缺，很少有电视制定了明确的、系统化的品牌管理策略。

摘要：品牌个性化、栏目人格化随着媒体竞争的加剧,电视不仅要和报纸、广播、杂志、户外广告等传统媒体进行较量,又要面临来自行业内部的激烈竞争,同时,互联网、手机等新兴媒体也不断加快其蚕食步伐,此外,还要迎接境外媒体的挑战.

摘要：城市电视台新闻栏目和省级电视地面频道对城市新闻资源和广告资源的激烈争夺,已经让省市电视竞争兵刃相向。在实力悬殊的情况下,城市电视媒体不得不从对央视新闻节目语态的膜拜克隆和省级地面频道的四面挑战中抽身而出,于是一档档透着“零距离”关怀和草根文化的本土新闻节目应运而生,并取得了超常的收视佳绩。然而,就在高收视率的自我欣赏中,城市电视新闻已在特质的“似与不似”之间渐行渐远,并深深陷入文化归核化和新闻边缘化的生存悖论。

摘要：全国目前县市级党报有348家,其中浙江省22家,比10年前的3家增长了六倍多。县市报在广播电视与省地(市)报、各种行业报的夹缝中生存、发展,面临着新闻、报纸发行、广告等多方面的竞争。在竞争对手众多的情况下,县市报应该怎么办?笔者想结合江山报的实践,从新闻报道方面谈几点认识。 一、发挥接近性优势,多发抢发本地新闻。 就报纸而言,县报竞争的对手主要是地市报,地市报是日报,又是大报,发搞快,稿件容量多,设备条件好,印刷质量比县报高,在县级又有一定的覆盖面。但是县报有本地特色,加上订费比地市报低。