摘要：近年来,百事可乐和可口可乐的广告都更加注重感性诉求,倾向于用艺术创作手法营造温暖氛围,以情感人,最终激发消费者购买行为。每年新年,百事可乐与可口可乐大打"亲情"牌,围绕"团聚"主题设计广告,那么它们是如何成功吸引消费者呢?本文将选取该主题下的两个广告视频,结合幻想主题分析,从幻想主题、幻想类型和幻想视野方面展开,探究它们是如何引发受众强烈幻想,进而影响价值观而采取购买行为的。

摘要：4月4日，百事可乐花重金请来名模Kendall Jenner为今年的全球营销主题“Live for Now（就现在）”拍摄了一则新广告。但广告上线仅一天，就在网友的围攻下被迫下架。

摘要：百事可乐的"把乐带回家"品牌系列微电影以温馨感人打动了无数人,无论是2016年猴年的"六小龄童美猴王"的怀旧情怀,还是2017年"家有儿女"12年的温暖重聚,该系列微电影广告无论是在艺术的表现方面还是品牌内涵的解读与传递方面都做到了极致。本文试图从广告创作内容和广告策略方面对2017年的《把乐带回家》微电影广告进行赏析。

摘要：近年来,百事可乐推出的新年广告把品牌文化和视觉传播技巧紧密结合在一起,创造了一次又一次的盛况,而大获称赞的当数百事可乐在猴年推出的"把乐带回家之猴王世家"。这则广告运用视觉说服、视觉修辞以及镜头叙事三种视觉传播技巧达到了事半功倍的效果。

摘要：百事可乐作为软性饮料,凭借低廉的价格和可口的味道赢得了人们的青睐,而百事可乐标志性的蓝色外观也提升了品牌辨识度。除了包装上的醒目别致,在广告内容上百事可乐也下足了功夫,创造了一系列优秀的广告作品。比如,自2012年开始策划的《把乐带回家》系列广告,借用中国春节的节庆背景,巧妙地利用情感传播与消费者共情,感动消费者的同时形成了良好的口碑,从而使百事可乐顺利出圈。现以百事可乐《把乐带回家》广告为例,了解百事可乐的品牌传播策略以及百事集团在时代风向下的转型困境,希望借此对现代企业有所启发。

摘要：对可口可乐和百事来说,更换新标识是一件既有诱惑性又冒险的事。诱惑在于,"两乐"需要不断迎合新新消费者的审美趣味,保持时尚,因此也自然更愿意把换标事件当作营销卖点去激活消费者和市场。然而。

摘要：以下故事,是一位音乐人出身的“积极创新者”帮助多个行业巨头跟大众高效沟通的实战案例。12年前,跨国饮料巨头百事可乐广告活动承接商蓝色光标选择了刘征(英文名:Tim Liu)创办的“领翔力”公司,作为百事可乐进入中国市场30周年系列品牌推广活动的主要策划机构之一,刘征担任活动的总策划和总导演。双方的合作,触发了当年度中国广告创意和技术变革中的一个热点事件:刘征团队架设了48台跟北京奥运会同款的3D(三维)投影设备,以3公里的投射距离在居庸关山体和城墙上投出一条绵延5公里的巨龙。

摘要：100年的可乐交锋，赞助商和非赞助商之间一场硝烟弥漫的战争。

摘要：最近，百事可乐推出了自助饮料设备Spire，而且消费者已经可以开始体验了。Spire共有三种版本，其中最棒的一个版本可以调制出1000多种风味的碳酸饮料。