摘要：监狱企业面临着复杂的国内外政治、经济、社会环境，这种环境给监狱企业带来了机遇和挑战；并且在市场经济条件下，监狱企业和社会一般企业相比其具有优势，但也有劣势。基于此，中国监狱企业只有在监、企分开管理的前提下，主动地纳入市场经济大循环才是根本出路。我国监狱企业必须承担起辅助罪犯改造的社会责任和适度发展监狱经济这两大历史使命监狱企业具有法律、经济、矫正、培训、社会等五方面的功能定位。监狱企业在宏观上组织架构设计中需遵循依法办事原则、监企分开原则、多模式并存原则、与生产力一致原则等；在宏观上建立具体的行政性集团公司、行业性集团公司和监狱企业战略联盟的三种组织架构模式。在产业结构调整中，应准确把握的环境适应、分类适宜、进退适当和规模适度等四项基本原则；立足于推进空间密集调整、劳动密集调整、效益密集调整、技术密集调整和制造业密集调整等五种趋势要求。要推进监狱企业的战略发展，还必须努力营造良好的法制、政策、文化环境。

摘要：监狱企业的性质问题一直没有从根本上准确地界定，目前已严重制约和阻碍了监狱体制改革和实践的发展。对监狱企业的定性需要把监狱企业和社会一般企业及一般国有企业区分开来，在国有企业改革发展和分化中监狱企业应该归类于“提供重要公共产品和服务”的国有企业，而进一步研究外国公共企业的发展和监狱企业的管理可以得出的结论是，监狱企业的性质是附属于监狱管理部门的承担和履行劳动改造罪犯特定公共职能的公共企业。从“提供重要公共产品和服务”的国有企业到“承担和履行劳动改造罪犯特定公共职能的公共企业”是对监狱企业性质理论的发展和创新，这种定性有利于监企分开、监狱企业管理体制的重建、监企关系的规范等方面改革的重新设计和顺利推进。

摘要：监狱企业劳动岗位管理是现有的监狱管理理论和企业管理系统方法的有机结合，是规范监狱企业运行的必由之路。其内容主要包括形势研判、项目选择、岗位分析、人力资源规划、员工聘用、薪酬设计、岗位培训等。其方法主要有：合理调配劳动力资源、实行竞争上岗、强化岗位绩效考评、规范罪犯报酬。

摘要：经济危机中监狱企业和社会企业一样也面临着艰巨考验。四川省凉山监狱企业调整了原有的生产运行模式,依靠产业链设计、人才培养创新、安全生产和信息化建设等手段,实现顺利度过危机,利润成倍增长,成为全国监狱企业化危为机的典范。

摘要：当前新型的监狱产业经济正处于蓬勃发展时期,新时期中国监狱产业已经取得了突飞猛进的成就,监企分离改革的尝试和运营由试点探索已经扩展到全国范围,为监狱产业经济模式的发展和转型提供了契机,我国监狱企业的运营也正趋于同国外先进作法接轨。监狱劳动是中美两国监狱体系下共同采用的服刑人员矫正手段:立法层面上,中国和美国联邦监狱在监狱劳动上的立法也极其相似;规模组织上,中美两国在监狱劳动力规模上相似,同时在监狱产业的管理模式上存在诸多共通之处。然而,当前我国监狱产业与美国监狱产业在生产组织、经营管理、产品销售上仍存在制度上的差距。本文通过介绍和分析美国联邦监狱产业的生产运营的制度设计,以此尝试给中国监狱产业改革带来一些有益的启示和借鉴。

摘要：劳务加工型的监狱企业随着中国经济的发展在不断壮大，管理模式也处于不断变化中，与其他企业不同，它缺少成熟的可以借鉴的信息化管理模式。对于当前以劳务加工为主的监狱企业，应该对其仓储管理进行信息化管理，以改变其原有的产品管理比较混乱，统计繁琐，透明度不高，工作量大等现状。所做的主要工作就是通过对以服装加工为主的劳务加工型监狱企业仓库管理业务的需求进行分析，从而形成了基于无线条码技术仓储管理系统的入库管理、出库管理、盘点管理、质检管理等信息化条块管理模式，为监狱企业提高管理水平提供了真实的基础和依据。