摘要：针对工程监理资料整编中存在的“四不够”问题,提出了除成立部门、指定专人,落实责任、完善制度,提高认识、抓住主线,加强协作、注重收集外,重点应在提高人员素质等解决的方法。

摘要：1监理资料施工阶段监理资料应包括下列内容:(1)施工合同文件及委托监理合同;(2)勘察设计文件;(3)监理规划;(4)监理实施细则;(5)分包单位资格报审表;(6)设计交底与图纸会审会议纪要;(7)施工组织设计(方案)报审表

摘要：结合总监高层住宅、隧道等工程的实践经验 ,介绍了做好施工阶段监理资料管理工作的方法。

摘要：监理资料是工程项目中监理单位实施监理的记录,是反映建筑物内在质量和监理工作的重要凭证,它反映了监理人员素质和监理工作水平。本人围绕这一主题,就工程项目中的监理资料进行统一编目、监控检查、动态管理、各方协作、信息化管理等问题阐述自己的见解。

摘要：从综合的角度来看,除了要确保交通工程的进展、竣工质量以及安全可靠性之外,监理履约还需形成同步性、完整性以及有效性的内业资料。论文就交通工程监理资料的有效管理进行全面性和深入性的探究,以供参考。

摘要：在竞争异常激烈的今天,监理企业想在市场占得一席之地,不断提高企业的声誉,越做越强,靠什么呢？靠管理。管理出水平、出效益,而监理资料的管理贯穿监理工作的整个过程,是监理工作的重点和难点。项目竣工后,质量怎么样,除了看外表,内在质量还要看资料,而监理资料又是工程资料的重点。

摘要：本文阐述施工监理资料包含的内容 。

摘要：监理资料是检查监理工作质量的重要依据。监理资料体现了监理人员劳动的成果,监理资料在某种意义上集中反映了监理工作的质量和水平,它贯穿于工程建设的全过程,是工程实体质量的最终反映之一。认真、及时、真实、准确的收集、整理、分类归档并妥善保管即监理资料管理,极为重要。

摘要：监理资料是监理工作的原始记录,是评定监理工作、界定监理责任的依据。项目总监管理好监理资料,不但是监理工作的需要,更是职责所在。总监应按规范要求指定专人具体负责管理监理资料,建立约束机制,制订相应的规章制度、检查制度以及信息系统,并使之完善运行,使监理资料达到"及时整理、真实完整、分类有序"。

摘要：工程建设监理资料是建设监理单位在工程建设过程中监理工作真实、全面的反映,工程建设监理资料的管理水平反映了工程建设监理单位的管理水平、人员素质和工程项目监理的质量、水平。监理资料的管理是项目监理部信息管理的一项重要工作。