摘要：本文在对"文化强省"概念加以界定,在对国际文化发达地区特征总结和当前文化强省建设现状的分析研究基础上,提出了"文化强省"建设的目标体系和评价标准并进一步提出了当前"文化强省"应采取的主要战略措施。

摘要：计算思维是重要的信息科技学科核心素养,但面向计算思维的结构化教学体系尚未形成。经分析,计算思维目标体系的缺失是其直接原因。鉴于此,文章以“知识与思维内在统一”为基本立场,将计算思维转换为与其内在统一的知识结构——计算思维二维描述框架,并设计知识结构水平的判断标准——知识结构九水平分类体系。在此基础上,给出二者相结合的计算思维目标体系设计方案并结合实例详解:首先,将计算思维二维描述框架中的要素逐层分解以保证各教学单位均有其聚焦的计算思维要素;而后,以知识结构九水平分类体系为依据,形成纵向上层层细化、横向上计算思维(知识)结构水平不断提升的计算思维多层进阶式目标体系。该目标体系设计方案可结束信息科技课程内容教学与计算思维教学两条线的尴尬局面,使计算思维在与课程内容融合统一的教学路径中真正落地。

摘要：培育发展我国战略性新兴产业是转变经济发展方式、构建现代产业体系、实现经济可持续发展的必然选择。当前,我国战略性新兴产业发展正处于起步阶段,中长期发展目标需要有一个明确的界定。战略性新兴产业目标体系的设计是涵盖经济效益、社会效益和生态环境效益的综合系统;选择战略性新兴产业标准包括国家意志准则、技术自主准则、市场需求准则、产业关联准则、资源环境准则、就业带动准则等诸多方面;战略性新兴产业发展的保障措施包括产品遴选标准的确立。

摘要：构建新型规划衔接与协调机制,突破技术瓶颈与体制约束,是当前"多规合一"理论研究与实践探索的热点、焦点领域。"多规"之所以不协调,相当程度上源于多部门规划中的"三标"—目标体系、指标体系和空间布局坐标体系之间严重缺乏衔接,导致各类规划自成体系、内容冲突和不衔接不协调等问题,而当前相关研究极少真正涉及这一关键领域。研究分析了"三标脱节"的表现及其根源,提出在"多规合一"中实现"三标衔接",构建全新的规划目标体系,并强调通过接口设计指导"多规"衔接,探索"多规合一"背景下构建规划衔接与协调机制的有效路径。

摘要：中小学校长培训目标,是整个培训活动的出发点,也是我们表达教育想象、设计未来校长形象的地平线。本文试图通过国内外中小学校长培训目标体系的评述和对比分析,以期对我国此项培训目标体系的建构会有所借鉴和启迪。

摘要：战略规划是对战略目标及其实现进行的设定,致力于应对日益复杂化的社会经济环境,提升组织绩效并实现公共价值。中国战略规划实践中存在的一个显著难题是执行,而规划目标体系的有效性将直接影响规划执行的效果。从目标模糊度和逻辑一致性两个维度加以考察,我国战略规划目标体系存在三类问题,即规划泛化、务虚回应和投机执行。为解决这些问题,我国战略规划应在目标体系的逻辑一致性、可度量性和指标体系设计的合理性诸方面进一步改进,要更多挖掘具有针对性的本土视角。

摘要：以培育"核心素养"为价值取向,对符合时代要求的3~6岁幼儿运动游戏课程的目标体系进行了理论框架构建。研究认为,中国3~6岁幼儿运动游戏课程需紧密围绕体育与健康学科"核心素养"提出的"运动能力、健康行为、体育品德"这三大"核心素养"的教育目标,将幼儿分为3-4、4-5、5-6三个阶段,并在遵循幼儿身心发展特点的前提下,对每个阶段分别作出不同维度、详细具体的学习目标设计,即幼儿运动游戏课程所应达到的总目标、分目标和具体目标3个层级的目标内容,构成目标体系的理论框架,勾画出新时代新型健康幼儿的形象,规约幼儿园引导幼儿进行身体活动的方向、内容与方法。

摘要：设计了国际性城市指标体系总体构架,根据武汉市发展现状,提出了武汉市建设国际性城市指标体系。与国际性城市标准比较看,武汉市与国际性城市的标准差距还很大,只有加快发展的步伐,从经济、政治、文化、科技、教育、卫生、生态环境、人居条件等各方面加大努力,并用创新思维和远见卓识的观点看待发展,就能成为真正的国际性城市。

摘要：综述了现代物流发展目标体系相关研究成果,梳理了相关规划实践,认为理论研究和规划实践中缺乏系统全面的目标体系,也无法落实到全方位的行动计划,因而不利于城市现代物流的健康发展。认为现代物流发展目标体系至少具有四个层次,即"战略目标-子目标-行动计划-考核指标"。首先,现代物流发展战略目标应当服从城市性质和城市发展战略;其次,子目标应包括"空间布局合理,产业升级优化,行业发展提升,企业运行高效"四个方面;第三,行动计划应包括"构建完善的物流体系和物流通道、提高投入产出效率、物流绿色化、全球化、专业化、规模化、信息化、标准化"等;第四,遵循有代表性、灵活性的原则,考核指标应该是一个可供选择的指标库;最后以广州市为例,应用构建的目标体系理论框架制定了广州市具体的现代物流发展目标体系。

摘要：集成化物流作为一种新的物流形式,可以较好地满足经济发展对现代物流产业的要求。为更好地管理集成化物流运作过程,可从快速反应、顾客满意、系统集成、节约目标4个基本目标出发,构建目标体系以监督管理集成化物流组织。同时,本文对如何达成目标体系中的各项指标提出了一些建议。