摘要：企业财务管理目标对企业的管理活动具有根本性的影响,而企业所处的文化背景、政治社会环境、生产力水平、企业的内部治理结构等因素的变动,也会引起企业财务管理目标的变动。目前对企业财务管理目标的认识还存在着不同的观点,各种观点优劣并存,笔者就科技企业的财务管理目标进行粗浅探讨。

摘要：近年来,我国一直在探索通过城市优质医疗资源下沉,提升基层服务能力。但是,当前优质医疗资源均衡布局进展依然有待加快。创新城市大型公立医院与地方政府的合作模式,应该是国家区域医疗中心共建项目等工作高质量落地的有效途径。对此,我提出如下建议:以全面全程为百姓提供高质量健康服务为目标创新共建模式;坚持政府主导,优化顶层设计,进一步明确共建区域医疗中心的目的是为属地百姓提供防筛诊治康全流程。

摘要：企业自身改革与创新是至关重要的 ,其中营销战略创新是企业目前的重要任务。随着市场经济的发展 ,国有企业原有的优势已不再明显 ,有些已转为劣势。在营销经验、技术与手段等方面和其它所有制相比还存在一定差距。如果国有企业只看到这种差距 ,采取追随策略 ,在产品广告宣传等营销策略与手段上注入大量资金 ,企业改变所处的环境是难以奏效的。几年来一些国有企业的这种做法是失败的。国有企业明智的做法是在进入市场时 ,不要盲目的跟从 ,而是要审时度势 ,确定自己的战略位置 ,寻找自己的战略优势 ,站在一定的高度 ,用长期的眼光来进行营销战略创新 ,才能运筹帷幄 ,从根本上摆脱困境。１９９８年中央提出要用三年时间摆脱国企困境 ,在国有企业三年的“脱困”过程中 ,中央政府必然要从各个方面给予扶持和优惠政策。国有企业应借助这次难得的、今后也可能不再有的契机 ,从营销战略上进行一次创新 ,确定自己的营销战略方位 ,为今后的可持续发展奠定基础。１营销战略思想的创新营销战略思想创新是营销战略创新的思想和灵魂。在特定时期内 ,不同的企业其营销战略创新可能有所不同 ,但其营销战略思想应是共同遵循的。从我国国有企业在国民经济中的地位来看 ,不仅要...

摘要：目标创新,即企业从战略高度规划企业创新的目标,通过创新活动实现创新主体的主观意志与创新目标的统一。企业转型中的目标创新,即企业在实施转型战略过程中结合战略目标和创新目标,通过战略转型的框架搭建和顶层设计的总体构想,实现目标创新的定位。企业战略转型的结构框架一般包括内涵、路径和模式三个内容。

摘要：长岭纺电科技创新硕果满枝头长岭纺电以“精细化管理”为目标创新企业管理体制,加强内部管理,建立、健全管理制度,使工作逐步规范化、制度化,以优异的工作质量保证产品质量。2006年共有11个新产品完成设计定型,

摘要：＂关注学生学习的过程,转变学生的学习方式＂是课程实施的重要内容。在倡导自主、合作、探究的学习方式的课程理念指导下,广大数学教师积极探究数学教学的有效途径。数学先学后教模式就是以优化数学教学过程,使教师由教会到会教、让学生由学会到会学为目标而设计的数学课堂模式。运用这种模式唯有以问题空间为击点,才能把课程理念有机地融到先学后教模式中去,达成目标创新。