摘要：工程档案是工程建设的一个重要组成部分,是工程建设项目的历史记录,也是工程项目投产后运行、维修、管理、改建、扩建及技术改造等工作的重要依据。在工程建设过程中,及时收集工程档案信息,准确鉴别工程文件材料,规范整理工程档案,保持工程档案的完整和系统,不仅是为在建工程做好当前服务的需要,也是为工程项目投产后开展各项工作做好服务的需要。工程档案收集和整理的制度化、规范化管理是项目管理的基础工作,是实现项目目标控制的保证。

摘要：针对设计工作在项目管理中的重要性,提出了设计管理的必要性,阐述了从竞选设计单位、跟踪监督规划及设计工作的执行、检查设计质量、审核设计概算等四个方面对设计工作进行把控,发挥设计管理在建设管理中的服务作用,对项目目标控制起到事半功倍的效果。

摘要：从目前建设监理的现状出发，指出现阶段加强设计监理对项目的投资、质量、进度3大目标控制的重要性。并提出有关设计监理的建议。

摘要：建设单位对建设项目的设计管理贯穿于项目管理的全过程,项目设计管理是项目管理的重要组成部分,对整个建设项目的实现以及项目整体性程度都具有决定作用,对项目的开发与建设具有指导性作用,建设项目设计的重点环节在于对项目设计的各个阶段实行目标控制。本文就建设单位对建设项目的设计管理问题进行研究和分析,分别就项目质量控制、项目进度控制以及项目投资控制三个方面进行概述。

摘要：住宅设计不是简单地画几张图，而是一种目标控制、过程控制，需要许多量化的、精细化的指标支撑。住宅作为住房商品化以来国内最大规模的基本建设，同时也是资源消耗大户，节能、省地已经越来越成为住宅建设的指导方针。作为建筑师应对社会具有责任感，应通过长期艰苦的实践来回应社会的需求，现在提倡建设资源节约型、环境友好型社会，住宅设计者应依靠精细化的设计达到点滴局部的改进，积少成多，集腋成裘。现在仅从以下几个方面探讨节约型住宅设计的可能性。

摘要：根据中石化武汉乙烯厂内铁路专用线建设的实际情况，总结分析了EPC项目管理过程中安全、质量等目标的控制措施，以及以设计为龙头的工程总承包的特点和优势。

摘要：引言工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此，对一个建设工程项目管理，业主方的项目管理是管理核心。业主方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其管理的目标包括项目的投资、进度、质量目标，安全、合同、信息管理和组织协调。

摘要：投资控制是建设项目三大控制之一,也是每个建设者所关心的重要内容。它贯穿于整个建设程序的每一个环节。本文阐述了工程造价管理全过程控制的必要性,通过分析现阶段投资管理失控的原因,提出了进行工程造价管理全过程控制的几点看法。

摘要：玩,能促进幼儿的智力发展。根据这一原理,我针对幼儿各自的兴趣爱好等特点,抓住机遇,发挥导向作用,组织幼儿开展了一些融趣味性、艺术性、创造性于一体的游戏活动。玩碎布一天,我班的骆崴同学把自己用碎布剪贴成的《小狗玩球》带到班上来,小朋友们高兴极了,有的说:“这只小狗真漂亮,还穿了一件花衣服呢!”有的说:“老师,明天我把家里最漂亮的布带来,你教我们玩‘剪布贴画’,好吗?”面对幼儿的这种强烈愿望,我因势利导,在全班掀起了“剪布贴画”的热潮。

摘要：建设项目管理的主要任务，是在建设项目可行性研究、投资决策的基础上，对建设准备工作、勘察设计、施工及竣工验收等全过程一系列活动，进行规划、协调、监督、控制和总结评价，通过合同管理、组织协调、目标控制、风险管理和信息管理等措施，保证建设项目进度、投资、质量目标得到最佳匹配的实现。