摘要：建筑工程质量管理一直是项目成功的关键因素之一。确保建筑工程的设计、施工和交付符合预期的质量标准,是提高工程质量、保障项目安全和可持续发展的核心任务。然而,在复杂多变的建筑工程环境中,如何有效地进行质量管理,成为了业界亟待解决的问题。目标管理方法作为一种有效的管理工具,近年来在各行各业得到广泛应用。本文主要对目标管理方法在建筑工程质量管理中的应用进行论述,详情如下。

摘要：“和为贵”校长赢得公众的要诀黄兆龙“校长难当，难当校长”。当好校长是一门学问，是一种艺术，需要技巧、智慧和策略。“和为贵”是当好校长的技巧之一，它可以为校长创造一个施非权力影响力的“人和”关系环境，赢得内外部公众。由此，校长必须掌握“致中和”——达到...

摘要：目标管理是行为科学方法之一,它运用行为科学理论,努力使部门和职工发现工作的兴趣和价值,满足其自我实现的需要,在这个过程中,企业的目标也同时实现了,这样,就把工作和人的需要统一起来。近年来随着改革开放的逐步深化,国家对企业的管理方式、国家与企业之间的经济责任形式发生了深刻的变化,随之,企业内部目标管理、经济责任制形式的系统性优化,也成为企业议事日程上的重要课题。我们在具体应用中,借鉴了国外目标管理方法,结合本厂具体情况充实完善,形成进取型目标管理方法。

摘要：将建筑施工项目质量管理作为一个系统工程,从质量计划的编制、质量保证、质量控制三个方面,基于目标管理方法对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究,取得了良好的成效。

摘要：随着我国水能资源开发的日趋枯竭和国家对水电建设市场的宏观调控,水利水电施工企业也逐步被推向市场,从水利水电工程项目成本管理的内容入手,在失去国家行业保护情况下求生存,引入目标管理方法,最终实现工程项目成本管理总体目标。