摘要：界定了业务流程、信息流程和知识流程的概念与内涵,辨析了三者的联系与区别,以江苏省电力设计院核心增值业务流程为例对三大流程做了实证分析,表述了信息系统和知识系统正相关的实现之路,提出了工程咨询设计企业增值业务流程导向的知识流程模型。

摘要：随着网络时代的到来,政府的实体组织转换在网上运作时,"流程"则是虚拟环境下政府实体组织向虚拟组织转化的共同基体,也成为转化过程中需要重新设计的结构。本文试图将知识管理思想融入到政府流程中,提出在虚拟环境下政府知识流程概念。阐述了政府知识流程构成要素、支撑该流程循环的条件,以及构建政府的知识流程图。

摘要：从知识载体"人"谈起,在分析业务流程与知识流程基础上,吸取国内知识链模型研究的精髓,遵循知识管理的欧盟标准和中国国家标准,提出了以人为中心以文化、流程、技术三要素支撑知识环的知识飞轮模型,详述了以人为中心以业务流程为主线的知识环模型。模型倡导以人为中心开展生产过程,在组织完成生产任务的同时,个人能力和组织知识也分别获得提高和增值,进而不断提高人员能力、成品质量、劳动生产率和企业竞争力。

摘要：本文基于新产品开发中知识活动分析 ,构建了融入在产品开发流程中知识管理的模型。初步探讨了知识流程的特点并提出了知识流程设计的内容 ,指出了知识管理与产品开发活动中业务价值创造的必然联系。

摘要：在分析电力设计企业业务流程与知识流程基础上,吸取国内知识链模型研究的精华,结合电力设计企业特点,提出了以业务流程为主线的知识增值环模型。该模型倡导以人为中心开展生产过程,在组织完成生产任务并将设计产品交付客户的同时,个人能力和组织知识也分别获得提高和增值,进而不断提高成品质量、劳动生产率和企业竞争力。

摘要：多数的知识管理系统较少具备考虑“知识的本质”而进行的管理行为、或针对“知识形态流”而设计出的对应功能,导致开发建设而成的知识管理系统与一般信息管理系统并无明显的差异,且对辅助组织进行知识管理活动所能造成的效果是非常有限的。鉴于此,本文在研究整理相关文献后,推导出一个较适合的知识管理建设模式,使系统设计者得以依据流程规范,建设出最适合组织知识管理需求的信息系统,将信息技术和知识管理的应用效能发挥至最大。

摘要：“2007年亚洲知识流程离岸外包（KPO）会议”呼吁重视KPO;TOM户外获“2007中国品牌建设最具影响力广告公司50强”;分时与社会各界共探中国户外广告;艾杰比尼尔森媒介研究第12届电视收视研究高峰论坛在沪召开.

摘要：中国生活方式最佳品牌揭晓；亚洲企业应重视知识流程外包；群邑发布《中国媒体年度预测报告》;2007“北京夏日数字娱乐节”开幕；精信收购中国星际回声集团；恒生银行中国区业务花落威汉传播；Can Create赢得中国移动（上海）；奥美公关推进360度数字影响力服务；

摘要：第39届艾菲奖揭晓,尼尔森全球消费者信心调查结果揭晓,群邑印度美策达（Meritus）CEO白永龙：知识流程外包业务（KPO）将令亚洲企业虎添翼。

摘要：为了更好地适应现代化设计的需要,提高轴承快速设计的能力,提出了一种知识流程驱动的智能设计方法。首先,对轴承的设计知识进行分析,以可视化图框的形式对轴承的知识进行表达。然后,对轴承模板进行智能化、参数化的构建,通过知识系统与CAD系统的集成,形成集轴承的选型、设计校核、模型加载于一体的设计知识流程。最后,以此设计方法进行实例设计,结果表明,知识驱动的轴承智能设计方法可以有效地应用到工程实践中,极大程度地提高了知识的重用,缩短了轴承的设计周期。