摘要：随着知识经济社会的来临,社会在各个方面都发生了深刻的变化,产品设计作为人类“造物”活动过程中的一种基本行为方式,也发生了巨大的变化,文中通过对知识经济社会和产品设计的分析,阐述了这一变化。

摘要：知识经济社会中,艺术将出现快餐文化、艺术的泛化与泛艺术化、艺术思想的苍白、流行与时尚,网络艺术等等现象。

摘要：知识经济的发展对继续教育提出了越来越高的要求。面对知识更新的进一步加快，继续教育将如何发展，它在知识经济社会中应具有何种地位呢？

摘要：知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。随着高新技术的迅猛发展,当今社会比以往任何时候都更加依赖于知识的生产、传播和应用,知识取代劳动力而成为最重要的经济增长因素已成为不争的事实。大众传播作为知识和信息的载体,作为生产和销售精神产品的产业,越来越显现出在知识经济社会无可替代的地位与高速发展的趋势。其主要表现为以下特征:1、传播属性——产业化众所周知,产业化与事业化一样是大众传播的固有属性,只是在不同社会、不同历史条件下表现不同而已。既是产业,大众传播就具有商业化的性质,所不同的是其生产出的产品一般不直接进入市场销售而成为商品,而是通过媒介向广大受众传播以增强媒介本身的社会影响力,再通过广告服务形式以获取利润;同时步入信息化时代的大众传播还拓展多元化业务以获取更多利润回报。这种特有的经济运行机制为大众传播的生存和发展奠定了经济基础。在知识经济社会,由于受众对知识和信息的空前需求,大众传播的作用和潜能也将得到充分发挥,媒介得以在社会利益与自身经济利益之间建立起连动机制,最大限度地将自身经济利益建立在满足社会利益的基础之上,随之而来的无疑是经济实力的进一步增强和产业强度的进一步提高。

摘要：学习型组织是近年来受到广泛关注的全新管理模式,所谓学习型组织是能够有效地进行集体学习,不断改善自身收集、管理与运用知识的能力,以获得成功的一种组织。自从麻省理工学院教授彼得·圣吉的《第五项修炼———学习型组织的艺术与实务》一书出版以来,在世界范围内,尤其是欧美等发达国家掀起了研究和实践学习型组织的热潮。实际上,早在学习型组织被正式提出之前,壳牌石油公司、惠普公司和3Ｍ公司等企业已经在实践中推行学习型组织的管理模式,并得到了良好的效果。目前,在美国排名前25家的企业中已有20家按照学习型组织模式改造自己;在世界排名前100家企业中已有40%按学习型组织模式进行改造。作为面向知识经济社会的全新管理模式,学习型组织必将在更加广阔的领域发挥日益重要的作用。一、学习型组织产生的背景任何管理创新都离不开其所处的时代,如同泰勒的科学管理产生于机械化生产时代,斯隆的Ｍ型组织产生于企业兼并加剧,通用汽车等巨型企业出现的时代一样,学习型组织也并非无本之木,它是在人类步入知识经济时代这一大背景下,适应时代需要应运而生的一项管理创新。随着人类步入知识经济时代,企业经营所面临的环境发生了不可逆转的重大变化,并已深刻地改变了企业的竞争规...

摘要：创意是生产力,是知识经济社会第一创造力,是推动知识经济时代飞速前进的重要力量。跨入新的世纪,我国文化创意产业已风起潮涌形成了发展较强的潜质态势,研究发达国家及地区文化创意产业发展的经验,对于我国发展文化创意产业和文化经济,实现经济增长方式的根本转变,具有十分重要的启示作用。

摘要：自改革开放以来,我国经济体制改革不断深化。在知识经济社会的大环境下,人民的生活质量普遍提高,且越来越注重追求精神文化生活,群众文化活动愈发丰富精彩。在群众文化活动的发展中,声乐艺术逐渐成为重要的表现形式,发挥着巨大的作用。通过对声乐艺术的发展历程及蕴含的意义加以阐述,论述声乐艺术在群众文化活动的发展中存在的不足,提出相关的发展建议与策略。

摘要：发达的创意产业是现代城市创新发展的新引擎，也是国际大城市的核心竞争力之所在。创意产业与城市发展的互动、互融与互促成为当今城市发展的一个重要特征，可以说，在知识经济社会中，没有任何一个产业像创意产业这样依赖城市的空间和资源，也没有任何一个产业像创意产业那样具有蓬勃的生命力。在中国不仅上海、北京、南京那样的大城市创意产业和创意园区方兴未艾，甚至象贵阳这样的偏远城市有关创意产业的工作也开展的有声有色。在这个城市里有一些企业家，

摘要：在知识经济社会的今天．大学日益成为社会的“轴心机构”。大学逐渐从政府的附属机构走向自主独立办学的社会实体机构．大学的管理模式也逐步从原来的自上而下的“单一统御”模式逐步走向分散向度的“多中心治理”模式，这就迫切需要对大学办学和运行进行规制和建设，其核心在于精心设计和实施大学章程。

摘要：在知识经济社会．广告业之间的竞争归根结底是人才的竞争．而人员结构老化、知识更新缓慢、观念认识滞后恰恰是传统型广告公司的弊病。上海美术设计公司深刻认识到这些是企业发展的重重羁绊，因此．早就根据企业特点创建了一套人力资源的引进、培训和激励模式，加大了人才结构机制的整改力度。上海美术设计公司每年投入大量教育经费对员工进行培训，培训大致可分为以下几类：