摘要：随着互联网+、全球化等的深化,商业模式设计成为企业形成可持续竞争力的重要来源。本文运用组态思维与模糊集定性比较分析方法(fsQCA),以“华为离职江湖系列”中的25个案例为研究对象,探究组织层面与离职创业员工个体层面的4个前因条件对离职创业企业商业模式设计的共同影响机制。研究发现:实现效率型商业模式设计的组态有4种,而实现新颖型商业模式设计的组态仅存在1种,其中效率型商业模式设计组态可归纳为先前经验和企业家精神缺乏引致型与企业家精神驱动型两类;相较于效率型商业模式设计,新颖型商业模式设计对离职创业者提出了更高的要求;缺乏先前经验且企业家精神相对较弱的离职创业者更倾向于选择效率型商业模式设计;知识惯性在商业模式设计过程中发挥着不容忽视的作用。

摘要：基于员工争夺的视角,为员工离职创业现象提供了一个新的理论解释。在给定员工持有新机会的前提下,通过构建既有企业和风险投资者争夺员工的博弈模型,揭示了员工争夺是影响员工离职创业的重要机制,并给出了该机制影响员工离职的条件。