摘要：为了提高全民医疗条件和环境,全国各地一直都在进行医疗建筑项目建设。在医疗建筑项目建设的过程中,往往出现前期确定的经济指标不合理、建设规模变更、整体科室布局在后期不断调整、设计图纸多次调整、深化设计繁多、大型医疗设备的采购安装和设备用房的施工之间工作配合不到位等重大问题。以某医院新院区建设项目为例,就以上医疗建筑项目中易出现的问题,进行了分析和总结,提供一些经验,为今后类似医疗建筑项目的建设提供参考。

摘要：党的二十大提出了深化机构改革的重要部署,要求中央和地方加强协调,在重点领域深化机构改革,推动党对于社会主义现代化建设的领导,在机构设置、职能配置、体制机制以及运行管理方面更加科学、优化和高效。吉林大学第一附属医院响应国家机构改革方案,进行了医院行政科室整体布局的优化,从体制管理、人员分配以及运营效率等方面实现了科学化的职能分配整合。医院将原有的图书馆和档案室合并成一个新的科室——“图书档案馆”,并赋予其新的职能,统筹规划管理资源优势,在医院图书馆学术领域发挥着引领新的方向标。本文旨在探讨医院图书馆和档案室合并新模式的需求与背景、设计与实施以及效果评估等方面,并提出结论和建议。