摘要：当前,事业单位中普遍存在"吃大锅饭、抱铁饭碗","当一天和尚撞一天钟"等人浮于事的现象,其根源是事业单位原有职能划分、分配制度等已不适应经济社会发展要求,所以必须要实行改革。分配制度是事业单位管理的核心所在,只有对分配制度进行改革,才能从根本上改变事业单位工作机制,激发内生动力,更好地发挥社会化公益职能。本文以临沂市科学技术合作与应用研究院(以下简称研究院)实行绩效工资制度为案例进行研究,从绩效考核指标设定、过程设计、分配与结果分析等着力点进行研究,希望从中提炼出事业单位实行绩效工资制度实践模型,为事业单位有效实施绩效工资制度提供一些思路。

摘要：推进科研事业单位改革,提升科研创新能力,建立规范有效的内部控制制度,对加强自身能力建设,提高综合效能具有现实意义。文章通过对科研事业单位内部控制存在的问题及形成的原因进行分析,重点从制度的顶层设计、构建风险控制机制、完善预算控制、创新内控措施、强化审计监督和实施动态监管等六个方面提出了解决对策和建议,以期对科研事业单位内部控制建设的完善有所帮助。

摘要：我国大部分科研机构属于不以盈利为目的的公益性事业单位,主要是承接和完成国家不同类型的科研项目研究任务,科研机构的发展为推动我国经济发展、科技进步做出了巨大贡献。这也就在科研事业单位的管理层中形成了一种既定的思维模式,除履行好个人所得税的代扣代缴纳税义务,基本不存在其他纳税义务和税务风险。近年来随着国家对事业单位改革的不断深入,科研事业单位的性质也逐渐由政府的全额、差额拨款转变为自收自支,并进一步向企业进行转型。如果仍按原陈旧的税务管理模式和思维方式必然会使科研事业单位在无意间遗漏或者错误申报纳税。基于此,本文将对科研事业单位所存在的税务风险进行归纳和总结,并结合相关法律法规提出科研事业单位税务风险处理的正确方法,旨在为促进我国科研事业单位的全面发展提供有价值的参考。

摘要：报销业务是科研事业单位财务工作中最基础的内容,传统报销方式效率低耗时长,采用网上报销系统能够有效提高财务报账的质量和效率,是科研事业单位收益最直接且全员参与的信息化项目,是促进预算落地,实施财务数字化转变的直接有效工具。文章分析科研事业单位传统报销方式中存在的问题,总结网上报销建设中的项目管理经验,提出了科研事业单位网上报销系统的设计思路和实施策略,为网上报销运行维护和未来优化提供可行性建议,通过提高网上报销信息化能力,实现财务报销显性管理、动态监控、数据共享和智能分析等功能。

摘要：全面提高预算进行管理的在企业经济发展中的重要影响作用,发展到如今它已是集计划、协调、控制、激励、评价等诸多功能为一体的综合贯彻中国企业生产经营发展战略的管理研究工具。科研机构作为国家和人民提供科学技术服务的社会组织,在社会中发挥着重要作用。随着国民经济体制的改革,国际经济形势发生了重大变化,面对激烈的市场竞争,发展迎来了机遇和挑战,全面预算管理是科研机构合理配置资源、实现长期优质发展的必由之路。但是我们因为企业开展的比较晚,在科研事业单位进行全面预算绩效管理系统运行的过程中,依然存在着一些社会问题,本文主要通过研究分析发现问题产生的原因,从提高全员全面预算管理的意识,增强执行力度,加大考核制度的落实等三个方面可以提出自己解决思路,以提升科研事业单位全面预算管理效果。

摘要：本文针对科研事业单位项目财务管理薄弱的问题,提出了建设项目会计师队伍的必要性,并从组织结构设计、职能设计、选拔与培养三个方面具体阐述项目会计师队伍应如何建设。

摘要：文章分析了经济新常态下农业科技发展面临的新形势和新要求,并以农业部规划设计研究院为例,在总结其"十二五"科技工作取得成效的同时,探讨并提出了科技体制机制改革背景下,加强重点领域集成创新研究、构建农业产业综合研发体系、加强科技基础条件建设、充当农业"走出去"的"智囊团"和"实践者",以及打造创新型农业科技人才队伍等科技工作重点。

摘要：科研事业单位进入市场后 ,其出发点和归宿都是效益 ,都要面临激烈的市场竞争 ,并始终处于生存、消亡、发展和萎缩的矛盾之中 。

摘要：以科研事业单位改革过程中难度最大的收入分配制度改革为切入点,对新工资制度下效率与公平、物质激励与精神激励的辨证关系以及存在岗位设置形式化、科技人员陈旧性观念约束的问题进行分析探讨,提出设计富有弹性和个性的绩效工资、整合激励措施、科学设置岗位等对策建议。