摘要：2003年10月底,日本瑞萨科技公司宣布与中科院计算所移动通信技术研发中心(简称MCR)合作设立移动通信联合实验室,共同研究面向3G与4G手机的开发平台,并在移动通信音视频标准制定方面开展合作.

摘要：1 概述 自20世纪80年代末期至90年代末期,我国移动通信运营业的发展十分迅速,年平均增长率都在100％以上,移动通信技术也由模拟技术迅速转为数字技术。

摘要：由人民邮电出版社组织的“2010中国移动通信产业发展高峰论坛”拟于4月29日在北京举办。论坛将以“3G发展现状及演进趋势”为主题，展示近年来移动通信产业技术、业务、网络发展最新动向，深入研讨2010年我国移动通信产业的发展思路，重点研究我国3G演进趋势。

摘要：中国手机产业在运营、制造、设计和增值服务等方面的快速进步和中国市场的快速发展，使中国成为全球手机产业各环节厂商必争之地。以天津为例．天津手机产业经过几年的发展，以每年过亿台的产量而成为全球范围内最重要的手机生产基地之一。正因如此．各国厂商纷纷而至．与我们临近的韩国厂商更是雄心勃勃．志在必得。

摘要：根据电子部“95”发展战略和发展重点,在移动通信方面主要重点支持移动台、基站、移动交换、无线寻呼机的规模生产,科研开发的重点是数字移动通信。预测“95”末期(2000年)移动交换设备产量应达150—200万线。移动通信设备(蜂窝、集群、寻呼、无绳)达500—700万部。 1996—2000是邮电部执行第九个五年计划期间,移动电话用户将超过800万户,其中数字移动电话300万户,模拟用户500万户以上。 无线寻呼将超过2500万户,大力扩展移动电话网并实现自动漫游,集群和无绳电话都会有很大发展,期末将提供个人通信系统(PCN)服务。 根据电子部1991年预测,“85”末期(1995年)我国对各类移动通信产品需求,蜂窝移动电话为50—80万户,无线寻呼为300—500万部,集群系统300个信道,20万部手机,自动拨号系统3万部。

摘要：商业模式(Business model)概念的兴起得益于上世纪90年代互联网经济的蓬勃发展。商业模式变成了一个"标签",从企业如何构建产品和服务来获取收入,到采取什么样的策略、组织结构,都可以贴上这个标签。而说到底,商业模式就是赚钱的方法、使企业获利的运作方式。尽管互联网行业对商业模式早有层出不穷的探讨和热烈追捧,但对于电信运营商而言,真正体会到商业模式创新的威力,却是从2007年开始的。2007年11月,在"GSMA移动电话亚洲论坛"上,中国移动集团总裁王建宙称:"目前移动通信产业面临着巨大的变革和挑战,这些挑战并不是来自技术,而是来自商业模式。"他表示,新的商业模式包括手机制造商与运营商共享收入、互联网公司所倡导广告支持的手机服务等。显然,运营商所面临的创新压力,除了技术发展促进三网融合所带来的产业之间的替代竞争,更重要的是,新的商业模式在冲击甚至颠覆传统的商业模式。因此,运营商的未来商业模式不得不"以变应变"。

摘要：在2008年巴塞罗那的移动世界大会上，来自应用开发商的创意成为展场上的亮点。当前全球移动网络正在全面走向宽带化，这些创意为整个移动通信产业的发展注入了活力，为用户带来了新的通信体验。

摘要：人们往往对于高科技的东西期望过高,我们从广告上看见的各种手机数据业务的远景当然是很好,只是当我们实际购买了产品回家使用之后发现完全不是那么回事时,期望的落差只怕更甚。我们从桌上型网络产业所看到的历程,值得那些想发展数据业务的移动通信业者借鉴。

摘要：作为一个被过度预告和渲染的题材．3G牌照2009年1月7日正式发放并没有给移动通信市场带来太大的惊喜。但是，平静的表象下仍是暗流涌动．半年来，用户与运营商以各自的方式悄悄改写着移动通信市场。以移动通信产业对国民经济的巨大影响看，这种酝酿积蓄着的变化一旦爆发，我们真的要说．世界因为3G而改变了。

摘要：我国蜂窝移动通信发展十分迅速,目前有两个全国规模的蜂窝网。从1987年开始建设TACS模拟移动通信网,十年时间已经基本覆盖全国。自1994年开始建设GSM数字移动通信网,现已覆盖全国300多个地区、2000多个县市,并可与30多个国家和地区自动漫游,成为全球最大的GSM网。1990年以来我国蜂窝用户连年翻番增长,到1998年底已达2498万户。其中TACS模拟蜂窝约占650万户,GSM数字蜂窝超过1800万户。据电信部门预测:2000年将达到5000万户,2003年将突破1亿户。