摘要：1.制造业企业面临全面信息化的机遇与挑战 经过多年的努力,我国大部分制造业企业已经拥有了一定的信息化基础。在离散型制造业企业中,比较典型的情况是应用了CAD和财务软件,一方面是因为这两个单元软件标准化比较强,另一方面也是由于国家大力开展了“甩图板”和财务电算化的推广行动。通过应用CAD和财务软件,使企业提高了设计效率,强化了财务核算,增强了对信息化的认识。一些企业还应用三维CAD、CAE、CAM等软件尝到了信息化的甜头。

摘要：通常，人们认为BPR(业务流程重组)是ERP失败的主要原因。其实，问题可能是更深层次的，是企业战略规划的失败，导致的管理制度设计与执行或BPR的失败，并形成一种连锁反应(如图)。

摘要：EPC总承包模式作为国际通行的工程建设组织实施方式,近年来备受市场青睐。然而,我国推行的EPC总承包模式由于缺乏信任基础,业主通常会在一定程度上加强对总承包商的设计管理。随着业主需求的推动,全过程工程咨询行业逐渐成为建设领域的重要支撑力量,推动设计管理服务向集成化发展。因此,如何适应大形势、把握新机遇,开展设计管理业务,充分发挥第三方咨询的价值,是目前全过程工程咨询企业亟待思考的问题。

摘要：阐述了智能化项目的生命周期和主要特点,分析认为,当前智慧城市建设投资管控中存在着顶层设计不到位、预算编制不规范、招标过程漏洞大、专业人才缺口大等一系列问题,在此基础上,对进一步完善智慧城市建设投资控制提出了顶层设计、流程再造、第三方咨询等优化举措。

摘要：2020年7月3日,住房和城乡建设部等十三部门联合发布《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》积极推进BIM技术在设计和施工中的应用,自此全过程BIM咨询完全提高到国家层面,从最开始BIM进入中国所提全过程,通过近二十年的发展,真正提到国家层面,而在推动BIM应用的主力军主要有两个方面,一方面是软硬件开发商、国家大型企业等;另一方面就是第三方咨询单位。第三方BIM咨询单位因其体量较小,可以快速实施相关政策和制度,实现成果的快速转化,所以第三方BIM咨询单位在BIM行业具有较强的话语权,也是代表国内最先进BIM生产力之一。

摘要：抽蓄工程与常规水电工程相比，具有防渗要求高、复杂地形地质条件下筑坝与成库、库水位变化频率高和幅度大、可逆大单机容量和地下厂房埋深大等特点，其预可研工作的深度显得尤为重要，将显著影响后续资金投入和工程进度。以下通过分析目前抽蓄工程预可研勘察设计现状，认为引入竞争机制、差异化管理、勘察设计监理和第三方咨询，同时，引入国外相关咨询公司的理念和经验，有利于提高抽蓄工程的勘测设计水平和减少后续基建期和运营的风险。