摘要：按照深化石油天然气体制改革要求,2020年5月起我国开始实行更为严格的探矿权退出机制,由按投入不足比例退减转变为到期延续时按比例强制性退减。为了适应退减政策的转折,中国石油及时调整管理理念,积极推出新举措,实现新政下首轮到期探矿权的延续和有序退减。基于3年多来中国石油的有序退减实践,重点介绍了中国石油探矿权退减管理的主要举措及对国家退减制度优化设计的思考、支撑退减管理决策的矿权区块评价体系的设计思想。在探矿权退减管理方面,推行两大举措:一是多业务联动融合机制,加快探矿权到期前追求勘探发现的工作节奏;二是强化退减预案编制的组织管理和审查把关,全力保障勘探开发优质资源基础的稳定。积极思考国家退减制度进一步优化的方向,提出两点建议:一是进一步加大对取得勘探新发现探矿权区块的定向激励,大幅降低甚至免除相关区块的应退减面积;二是在指定条件下,对承担国家保供任务的市场主体给予一定的制度性安排。在探矿权评价体系研究方面,探索提出矿权区块评价体系的设计,从可用性、资源条件、成藏条件、经济性、其他条件5个维度开展评价,可更加全面系统和精细化地认识探矿权区块的综合价值,支撑后续企业退减管理决策,也为国家研判和掌握矿权区块价值提供一定思路借鉴。

摘要：目的:文章探讨艺术类民办高校不断进行创新改革的路径与方法,以寻求差异化发展。方法:通过分析艺术类民办高校二级学院行政管理工作现状、特点及存在的问题,找到管理工作中人与人、人与制度之间的关系,从纵向、横向两个维度寻找对应的工作策略。纵向从学院到专业入手,横向从原有的死板制度到灵活激励机制以及信息化、智能化管理手段入手,双管齐下,充分展现行政管理工作新面貌。结果:首先,通过分析法,根据人与人的关系分析结论,构建合理的用人机制,加强艺术类高校行政管理梯队建设,制定针对性的行政管理岗位人员的培训制度。其次,通过构建创新机制,借助信息化、数字化、智能化手段,营造“放管服”横向工作环境,达到有效开展行政管理工作的目的。结论:高校的行政管理工作至关重要,尤其是艺术类民办高校的行政管理工作,其管理更具有创新性、专业性特征。

摘要：为提升城市轨道交通设计管理水平,基于新时期城市轨道交通快速发展状况,对轨道交通设计管理特征及面临的主要问题进行分析,提出新时期轨道交通设计管理举措及关注重点。结果表明:需充分重视轨道交通设计管理,做好前期调查勘测及协调,抓好专业接口协同;以运营需求为导向,切实做好精细化设计、人性化设计;紧扣轨道交通前沿技术发展,充分挖掘轨道经济,以便更好地推动轨道交通高质量发展。

摘要：2021年7月30日,国务院办公厅印发《国务院办公厅关于进一步规范财务审计秩序促进注册会计师行业健康发展的意见》(国办发〔2021〕30号,以下简称《意见》)。《意见》站位高,系统性、针对性强,既是顶层设计,又是管理举措,既注重解决行业当前面临的突出问题,又对注册会计师行业未来健康发展进行了全面部署。

摘要：武汉这个富于创新精神的城市,创造了无数中国乃至世界第一。2011年,武汉再度上演'敢为天下先'的一幕。伊美尚整形美容医院在认真学习、领会卫生部及省市卫生监管部门相关管理举措精神后,将创造时尚与打造安全美丽紧密融合,以在企业经营中实践'美丽改变生活,爱心成就传奇'的人生观价值理念,在企业掀起一场整形美容的审美革命,活动开展后却不意对接了'亚洲造星梦工厂'这一国际美丽时尚事业平台,拉开了伊美尚创造时尚审美潮流的序幕。推进这一项目的就是伊美尚整形美容医院的掌门人张明。他站立于一个全新的事业视点,立志要助推中国整形美容业引领世界创意时尚的潮流。他历时六年的时间,深度访问、考察欧、美、日、韩及港澳台整形美容产业的尖端技术和人才,倡议将世界整形美容尖端科技与人才合作联盟引入中国国内,全面推动中国整形美容的提档升级。

摘要：本文通过探究供应商设备竣工文件电子案卷报审一次通过率较低的现状,旨在探索问题存在的原因,采取相关的管理举措,以期提高审查一次合格率。

摘要：煤矿通风中存在的安全隐患是导致煤矿事故发生的重要原因之一。做好煤矿通风的安全隐患管理才能减少事故发生,同时对煤矿的生产以及长远的发展具有非常重要的作用。本文主要探讨了煤矿通风设计中存在的安全隐患,并结合煤矿通风存在的安全隐患提出一些相应的策略,并在未来的煤矿通风安全隐患管理中的得以体现,为其他煤矿通风安全的管理起到一些借鉴以及帮助的作用。

摘要：水电工程业主统供物资供应工作的目标和依据是需求计划,计划是保障供应的主要手段,在业主供应物资的过程中,应紧紧抓住需求计划这个中心环节,如何提高需求计划的准确率?笔者以为要认真学习掌握同物资计划相关的合同条款和管理办法;通过业主、设计、监理和承包人的齐抓共管,共同提高需求计划的准确性;深入施工现场,把握工程进度及物资总体需求趋势;建立现场物资需求调度为工程建设服务的计划组织协调管理举措。

摘要：面对内外部的环境变化和严峻复杂的发展形势,中电建路桥集团有限公司在组织结构、制度体系、企业文化等方面采取一系列管理举措,积极构建一体化体系,不断夯实管理基础,助力企业实现高质量发展目标。中电建路桥集团有限公司(以下简称"路桥公司")作为专业从事基础设施业务的资源整合平台、模式创新平台、资本创新平台、业务协同平台,集投资、规划、勘察、设计、咨询、监理。

摘要：通化市始终将燃气领域安全生产工作放在最重要位置,不断完善燃气安全管理制度,狠抓安全生产工作责任落实,并加大对生产一线的管理力度,通过落实五项安全管理举措,保障全市燃气设施安全运行和百姓用气安全。通过媒体播放安全广告、张贴宣传标语、社区LED屏滚动字幕等多种形式,普及燃气安全使用常识。