摘要：报纸杂志上经常刊登各种各样管理培训的招生广告，价格不菲，却人满为患，为什么？因为我们的管理者、企业家在企业实际运营的过程中遇到了这样那样的实际问题，他们渴望向管理学者学习，渴望得到管理学者的帮助，渴望解决实际问题，可结果却常常事与愿违。为什么我们的企业家花费了大量的时间和金钱，求教于管理学者，结果却不仅不能帮助企业健康、快速的发展，反而经常受到错误的指导，企业被引向了歧途呢？

摘要：如果再过5年、10年,在国际市场大舞台上仍然没有我们的位置,那不仅是中国企业家的失职,更是中国管理学者和研究人员的失职。

摘要：管理学者彼得斯（Tom Peters）曾经大胆预言“今后所有具有经济价值的工作，都是项目工作”。产品设计本身即是一个创造经济利润的项目活动。而产品设计这一产品项目开发过程中的一段人为集体创作活动，因产品项目开发的时效性特点，而有其时间性；同时随着不同的产品开发项目，产品设计的活动可能会重新或修正执行，而形成其程序共通性。产品设计活动的效益评估，主要包括设计项目的时程掌控，与设计项目品质的稳定和提升。

摘要：一、学习型组织理论学习型组织是现代管理的重要表现形式．最早见于西方学者赫钦斯1968年出版的《学习社会》一书．其后有许多西方管理学者不断充实这一理论．1992年彼得·圣吉所著《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》一书．首次将学习型组织理论化、系统化。整体概括出来是三句话：学习型组织是全体组织人员能全身心投入并持续增长学习力的组织：

摘要：一、时间管理的意义及其稀有性和特殊性时间是一种运动着的物质形式。时间和空间一样不能脱离物质而独立存在。医院管理者是在空间和时间中从事管理活动的,因此就不能不考虑到空间和时间的问题。

摘要：由南京财经大学携手香港理工大学中国商业中心与国际学术组织Society for Global Business＆Economic Development共同主办的＂第五届国际新兴市场品牌学术研讨会＂在南京财经大学举行。

摘要：2008年4月和10月，由英国总领事馆文化教育处主办的英国艺术管理项目发展工作坊和高端论坛在上海举行，我有幸参加，并在与英国艺术管理学者和从业者的交流中，切实地感受到英伦三岛在艺术管理理念和交流沟通方面与我们存在的诸多不同，从管理学角度考量，这其中主要体现在其工作方式与工作心态上。

摘要：教师的发展是教育事业改革和发展的基础，是学校管理的核心，而教师评价是影响教师发展的重要因素，不同的教师评价理念和策略将导致不同的结果。著名的管理学者小克劳德·乔治在他的管理学著作《管理他人的艺术：激励雇员》一书中说：管理艺术就是激励的艺术，就是激励人自觉发展的艺术。

摘要：管理所说的艺术,指的是处理管理问题的才能和方法,也就是技巧。管理艺术也是多样性的,管理才能和方法可以多方面的,要提高企业的经济效益和激发全体员工的积极性,研究和运用管理艺术是非常必要的。迪克-卡克森说:"管理技巧是所有技巧中最大的一种技巧。"作为一个管理者,对人的管理艺术。

摘要：段俊平,字国镛,别号儒道方家、逍遥斋斋主、吾观峰居士。著名国学专家、书法家、管理学者、中国化管理商学院院长、中华书画艺术研究院院长、中华书画艺术产业联盟主席。兼任国内多所大学国学及管理学教授,国学文章及书法作品被数百家国内外报刊杂志登载,被评为＂中国百名最具影响力专家＂。段俊平遵循孔子＂述而不作,信而好古＂的教诲,数十年如一日归隐研习中国传统文化及书法艺术。志于道,据于德,依于仁,游于艺,终获传统之精髓。