摘要：管理是管理者通过实施计划、组织、领导、协调、控制来统一和规范组织成员活动,从而齐心协力实现既定目标的活动过程。管理从思想上来说是哲学,从理论上来说是科学,从操作上来说则是艺术。作为领导干部,实施有效的管理是最基本的职责,也是提升工作质效、打造过硬队伍的重要保证。

摘要：随着越来越多的公司在中国投资及其经营范围的不断扩大,本土化的高级管理人员越来越稀缺,而且公司的高层领导者们越来越觉察到高层职业经理人的管理风格特点、领导艺术的适用程度及管理能力的优劣状况对于企业发展是重要的决定性因素。那么,一位合格的高层职业经理人应该具备哪些方面的领导管理能力和科学的管理方法?对此,本文做如下分析。

摘要：加强管理是企业永恒的主题,企业管理是一项复杂的系统工程.管理不仅是科学,还是艺术、经验、技巧,管理的本质是创造,凡成功的企业,都有独特的管理技巧和理念.过去,我们曾经学习"看板管理"、"走动管理"等,今天外国企业典型的管理技巧对我们也不无启示.

摘要：由于艺术的专业性和特殊性,艺术生有着较强的创造力,他们思维活跃、开放.但这种强调个性发展的特性会导致艺术生过于自我,集体意识淡薄,不能有效融入集体.因此,要正确地管理艺术特长生需要从管理技巧的角度入手,这是实现管理技巧落实与调整的必然需求.

摘要：护理管理是医院管理的重要部分,而只有充分发挥护士长管理的艺术和技巧,才能提高管理能力,改善护理质量。

摘要：复旦大学经济研究中心 上海本正企业管理咨询有限公司 联合主办 首席主讲:鞠强(其他教师名单略) 报名电话:(021)65647234(参加学习食宿费自理) 通讯地址:上海市国定路335号2204室 邮编:200433 上海本正企业管理咨询有限公司 徐蕊小姐收 转帐及支票抬头:上海本正企业管理咨询有限公司 开户银行:浦发杨支五角场所 帐号:076444-04111739120 《高级领导技巧》大纲与时间安排 1300元/人 对象:正副董事长 正副总经理 各部总监 总师及其他重要干部 第一讲:6月18日晚6:30～9:05 基础管理艺术(开会艺术、表扬与批评艺术、奖罚艺术、管理职能、时间管理) 第二讲:6月19日上午8:30～11:05人的改造(员工:不良态度改造、员工不良行为改造、人事考核)购回扣控制 《谈判与推销技巧研讨班》大纲与时间安排970元/人 对象:销售副总、销售部正副经理、市场部正副经理、推销员 第一讲:6月25日晚6:30～9:05 喊价技巧。

摘要：护理管理是一门科学,也是一门艺术。作为一名护士长,是医院护理系统中的最基层管理者,承担着多种角色和功能,既承担着所属病房的管理和专科护理的业务技术工作,又承担着科室内部及各科室之间的沟通协调和联络工作。护士长的管理技巧直接影响着护理人员的工作情绪和护理质量。

摘要：美国学者Edmund D·Pellegrino曾说：医学居于科学与人文学之间,并且非二者中的任何一方,而是涵盖了双方的许多特性。医学是最人文的科学,最经验的艺术,并且是最科学的人文。现代人到医院就医,不仅仅是看病治病,同时会将在医院所接受的每项感受均作为评价、判断医疗服务质量的一部分。

摘要：目的:探讨护士长管理过程中应具备的管理艺术,帮助新时期的护士长更好地提高管理素质,获得更好的管理技巧以适应高质量的护理工作的需要。方法:本文引进国内外先进的护理管理理念,比较各专家学者的观点,结合自己在临床工作中实践经验,从不同角度阐明了护士长应掌握的管理技巧和方法。结果:该研究的观点、技巧和方法,在临床工作中经实际应用,取得了良好的效果。结论:在临床护理管理工作中,护士长是科室和病房护理管理的主体,提高管理能力,改善护理质量,增加护理管理技巧,总结一套行之有效的途径和方法,并运用到临床实践中是非常必要的。

摘要：建设工程代甲方(业主)项目管理的双重特性使之较常规管理更为严谨。代甲方在项目管理中的特殊地位决定了其角色定位的多重性,也对代甲方的素质提出了多重要求。作为项目管理代甲方,应该有扎实的专业知识和技术为支撑,具备开拓性创新性解决问题的能力,还要掌握沟通和协调的技巧和艺术,并在工作中持续提高个人和组织的素质。