摘要：Q9设立家族信托时为什么需要与私人银行打交道?在我国,信托公司、商业银行、律师事务所、第三方理财与服务机构从事家族信托业务各具优势,也各有不足。信托公司具有牌照优势,但欠缺的是产品与服务;商业银行具有产品与客户优势,但欠缺的是牌照与事务性管理人才;律师事务所拥有信托框架设计与信托文件制作、家族信托法律事务性管理的优势,但欠缺的是信托牌照与资产管理技能;第三方理财与服务机构具备较强的市场能力,但欠缺的是牌照、产品与信用能力。

摘要：廉价的中国制造业的时代也许正在接近尾声。但与流行看法不同的是,全球主要采购商并没有逃离中国。相反,在对中国企业进行的大量面对面的调查中,笔者发现,这些买家正继续在中国寻找优质的供应商——没有哪个国家能取代中国,并且与这些供应商一起应对中国经济中开始出现的诸多挑战。这种不断加深的买卖双方之间的关系有潜力通过转移技术和提高供应商工厂生产力的方法来提高中国在价值链上的位置。

摘要：随着市场经济、知识经济、信息经济快速发展,中国企业职业经理人市场化程度越来越高。高素质的职业经理人应该非常重视能力的培养和职业道德的修行;应具备较高的专业和管理才能、较强的敬业精神、创新意识、冒险精神、自信果断和强烈的事业心以及洞察能力、决策能力、组织协调能力等优秀品质。

摘要：Cisco公司希望把新成立的客户服务部门的20人扩充到120人, 所以需要一个途径来让新员工分享和掌握那些资深的客户服务经理的专业技能。由于这是一个新部门,培训和支持的资源很有限。虽然Cisco公司的内部网有部分可利用的资源,但是需要很多时间和精力才能使新员工掌握它们。这个案例中就是Cisco公司和它的合作伙伴Vison公司如何设计、发展并且运用知识门户来满足客户服务经理学习, 支持和不断分享知识的需要。

摘要：海氏系统法是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来的一种职位评价方法。由于这种方法有效地解决了不同职能部门的不同层级职位的相对价值的量化难题,因此,在全球范围内被企业界广泛接受。我国在本世纪初才引进海氏系统法,不管是对理论的消化上还是实际的操作中,都还存在着诸多障碍,尤其是海氏系统法复杂的评价过程,令企业望而却步。因此,企业在应用海氏系统法进行职位评价时,要根据自身情况对其进行适当调整,以使评价结果更加客观和准确,从而满足企业的需求。

摘要：基于价值的管理已经成为CFO应具备的财务理念和管理技能。要使日常管理的每个岗位、每个部门都能有EVA价值管理意识并转换为相应的管理行动,并非易事,需要CFO为其规划设计出一套可行的价值管理体系。广西具有＂面向东南亚,背靠大西南＂集沿海、沿江、沿边的区位优势,是泛珠江三角洲经济圈、大西南经济圈和大东盟经济圈的汇合部,东盟自贸区的建立有利于广西进一步扩大对外开放,加快融入国际经济大循环。

摘要：＂不忘初心,履职前行＂,不断推进农发行改革,要听党的话,练就成熟的政治素养;跟政府走,成就独特的支农银行;按规律办事,造就出色的管理能力;扛文化旗,铸就品牌的百年老店。习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话,紧紧围绕＂不忘初心,继续前进＂主题,在政治方向、理想信念、经济建设、党的建设等8个方面提出了一系列新思想、新论断、新战略、新要求,是一篇马克思主义光辉文献,是指引全党更好肩负历史使命的行动指南。

摘要：[目的]调查未来5年护理管理者应具备的管理技能及培训需求,为护理管理者培训提供依据。[方法]采用自行设计的护理管理技能问卷对1004名护理人员进行调查。[结果]大多数护理管理者上岗前未经过培训;平衡工作与家庭的能力对于护士长最为重要,决策能力、工作有计划、合理使用人才对于护理部主任最为重要;且不同层次护理管理人员的管理技能要求不同。[结论]未来5年护理管理者有必要进行岗前培训,且培训应分层次进行。

摘要：＂敢担当＂企业文化的内涵＂敢担当＂企业文化的由来＂敢担当＂精神是大唐苏州热电公司文化的精髓,来源于苏州项目工程建设的全过程。工程历经两年筹备、8个半月拼搏,按照大唐集团公司＂造价低、工期短、质量优、效益好＂的精品工程要求,全体员工敢为人先、勇于承担、克服了重重困难,造就了集团公司在江苏的第一个燃机自建工程,同时也在此过程中凝炼出了＂敢担当＂的企业精神。

摘要：对于服装行业的库存之痛,本刊曾对其现状、成因及解决方案做了系统分析,提出库存是同质化的结果,解决库存问题需要建立全价值链的库存概念。为了更好给予服装企业以启发和帮助,本刊联手和君咨询集团,分别从设计、供应链、渠道和终端四个方面具体诠释全价值链的库存解决之道。作为系列报道之一,本期将从供应链管理的角度进行阐述。