摘要：管理中目标协调是实现激励相容的基本前提和保障,因此企业管理控制制度能否协调各方关系是决定其成败的关键因素,故本文从目标协调、目标与指标协调、决策制定与业绩计量及薪酬激励相协调、责任中心责权利相协调等不同角度论述管理控制的协调性原则,意在为企业管理控制制度设计与实施过程中贯彻协调性,发挥激励性提供理论指导。

摘要：综述了制造系统生产管理控制方法,在对 MRPⅡ和 JIT 两种先进生产管理控制模式对比分析基础的上,提出并设计了 MRPⅡ和 JIT 集成的生产管理控制策略和模式。设计了MRPⅡ与 JIT 集成管理控制模式。为适应 MRPⅡ和 JIT 集成的生产管理控制系统,提出了相应的组织管理模式变更要求。

摘要：地表水与地下水关系密切,是两个相互依存、相互制约、相对独立的水资源子系统。为进一步控制中国水环境污染,实现《水污染防治行动计划》目标,建立中国地表水-地下水污染协同管理控制模式尤为重要。通过总结地表水与地下水相互转化和污染物在地表水-地下水系统中的迁移转化规律,从法规监管、资源开发和污染控制等方面,提出了中国地表水与地下水协同管理控制的水污染防治模式,为中国水污染综合防治提供参考。

摘要：在开放、自然管理控制导向下设计的企业关系结构能客观反映企业关系域秩序,有益于企业关系结构的嵌入,与环境形成对接与互动,而企业关系资本提升又有助于形成文化主导的多元管理控制模式,构建企业生态系统。

摘要：平台思维不再是互联网行业的专用名词,它已经被运用到组织架构的设计中。很多传统企业组织结构向平台化转型过程中存在内部控制、内部资源配置、预算管理、绩效评价等方面的诸多不适应。为了有效地解好所存在的问题,基于平台型组织的特征有针对性地实施适合于不同商业模式和组织结构的内部控制措施、建立基于市场机制的内部资源配置控制机制、选择更有适应性的预算管理和绩效评价工具,以提高管理控制措施在组织平台化过程中的适应性。

摘要：结合合肥轨道交通3号线工程勘察,阐述了城市轨道交通勘察危险源的识别、分析和保护措施,总结了在地下管线密集、地面交通繁忙的复杂环境和勘探时间有限的情况下如何确保勘察安全的管理控制措施和经验。

摘要：管理会计研究,从成本核算到作业成本管理再到绩效度量和管理,已经有三十多年的历程。管理会计是继续侧重于成本核算与控制,还是转向管理控制与激励融合的新管理控制机制,已成为管理控制领域当前的热点话题。本综述基于管理会计以往的研究成果和现状,针对许多会计理论研究比较集中在'秀会计海岸线'的问题,对本次会议的主题'管理控制系统优化'的三大方面(管理会计的现状与未来、管理控制机制设计、绩效度量与成本管理)进行简要评述,尤其突出了管理控制机制设计理论和绩效度量方面的研究成果,并强调管理会计的研究应该更加注重于探究解决'会计家园'的内在问题,为企业和事业单位的实务提供更多的整体解决方案。

摘要：管理是对组织的资源进行有效整合以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动,管理的核心在于对现实资源的有效整合.管理创新的概念源于管理的概念.芮明杰在1997年出版的一书中提出,管理创新是一种新的更有效的资源整合范式,这种范式既可以是新的有效整合资源以达到企业目标和责任的全过程式管理,也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理.这一概念包括五种情况:第一,提出一种新的经营思路并加以有效实施;第二,创设一个新的组织机构并使之有效运营;第三,提出一个新的管理方式方法;第四,设计一种新的管理模式;第五,进行一项制度的创新.对应着该概念中提出的五种情况,笔者认为,管理创新包括以下内容:战略创新、组织结构创新、管理技术创新、管理模式创新和管理制度创新.它们对作为落实组织战略的工具--管理控制都产生一定的影响.本文试就战略创新、组织结构创新以及管理技术创新对管理控制的影响做一探讨.

摘要：现代组织的发展出现三大趋势复杂快变的环境、复杂网络化的结构和追求自我实现的员工,使传统的管理控制面临严重挑战。通过研究回顾,发现传统管理控制通过目标设定、信息收集和控制机制,实现理性设计的控制模式已无法应对现代组织面临的挑战。借鉴中国传统哲学、系统观和组织研究等相关成果发展起来的和谐管理理论,其“围绕和谐主题通过理性设计和环境诱导下的自主演化相结合的控制思想”为现代组织管理应对挑战指明了方向,并基于此给出和谐管理控制的概念模型。

摘要：传统的管理控制通常是基于流程而设计的,此种管理控制模式通常与集权式管理相伴的。本文研究了另一种管理控制的思路与模式———基于规则的管理控制模式,此种管理控制模式通常与分权式管理相伴的,其做法是将决策权与实施权下放给下级机构与下级部门去完成,上级部门只进行规则的制定、规则的维护,并对下级机构、部门是否违规以及在遵守规则的条件下的绩效进行评价,我们将之用类比为"裁判员—运动员"模式,此种管理控制模式模式有利于发挥下级机构与部门的积极性、主动性与创造性。随着环境变化的加快与竞争的加剧,基于流程的管理控制模式将向基于规则的控制模式转变。