摘要：分析了门窗节能在实施过程中各个环节的重要性及可采取的措施。强调建筑门窗节能需要设计、管理与施工等各方面的共同努力。

摘要：大型企业的固定资产数量和金额巨大,且管理难点较多。企业应按照固定资产全面管理的要求规划固定资产管理体系,按照固定资产全程管理的要求细分细化管理环节,并且做到管理体系与管理环节的协调契合,切实提高固定资产管理的质量和效果。

摘要：当前,多数民办高校都开展了教职工的个人绩效管理,有少数民办高校正在研究并开展职能部门的绩效评价及提升工作,目的是更好地优化各个管理环节,促进部门绩效提升,实现组织、个人的共同发展。构建有效的绩效评价体系在对广西民办高校绩效评价开展情况的调查中可以发现,超过2/3的工作人员认为职能部门间缺少横向可比性、各部门的纵向比较没有统一标准以及部门间评价方式难以确定等是民办高校职能部门绩效评价的难点,应解决并构建评价体系。

摘要：1.设计电网应急物资物联网储备及配送方法1.1电网应急物资储备定额计算通常情况下,配电网应急物资的管控及储备是受一定机制约束的,应急物资的管理环节也相对较为复杂,这在一定程度上也导致储备甚至配送的效率降低[7]。

摘要：在企业的实际经营管理中,风险管理是石油销售企业不可或缺的管理环节之一,也是企业实现高质量发展的基石。为了确保石油销售企业的良好发展,需要重点关注企业风险管理。企业应加强风险管理的顶层设计,制定完善的风险管理方案和流程,及时发现和解决风险隐患及问题,从而为企业更快更好地发展奠定基础。因此,石油销售企业需要重点关注风险管理工作,以确保企业的稳定和可持续发展。

摘要：合理的施工过程能保证建筑工程施工建设质量以及工程施工进度,工程施工单位也将科学合理施工作为其追求的第一目标。合理施工过程主要靠合理控制项目的进程,主要体现在项目施工的进度、实际的成本和建设的质量。在文中,不再从组织、技术、经济、合同等过程论述作为甲方控制的有效途径,而是引出甲方在工程管理中容易忽略的关键点,分别是技术协调、危机管理和设计阶段成本控制,从而整体说明建设工程中甲方管理的重要工作。

摘要：本文站在建设方角度,对建设工程中重要的管理环节进行了分析,主要管理环节分为设计阶段的成本控制、技术协调管理以及危机管理.

摘要：大渡河大岗山水电站工程于2005年9月开始筹建,2010年12月5日获国家发改委核准,计划2015年7月首批机组投产发电。该工程区位于川滇南北向构造带北段,处在磨西等多个断裂带附近,区域构造稳定条件差,地质背景复杂,地震基本烈度设计要求高。因参建单位众多,给工程建设的安全管理带来了极大挑战。阐述了大岗山水电站工程建设中安全管理的做法,由于安全管理到位,工程建设过程中未发生重大及以上安全事故。其经验可为类似项目管理提供参考和借鉴。

摘要：水利是农业的发展动力,是国民经济的重要支柱,是保障农业生产的一个重要前提。它不仅关系到农业的生产用水,也关系到人们的日常生活。通过分析小型农田水利工程建设中存在的问题,提出改进与解决对策。

摘要：浙江省杭州市电力局致力于改进电费抄表环节和电费计算、复核、 财务管理环节的工作质量,加强财务监督,结合用电营销的实际情况和 对营销系统的新需求,重新设计制定了电费管理流程,并于2004年5 月成立电费账务中心,使电费管理走上了系统化运作的轨道。