摘要：所谓管理是指一个人或组织,为了达到某种预定目的,并追求在实现目的的过程,能够以最少的投入获取最大收益,所进行的一种融经验与智慧、科学与艺术、理论与实践为一体的、复杂的劳动过程.

摘要：再论现代公司的权利结构与制衡机制南岭现代公司是一个庞大而复杂的有机体。有资料表明，一个公司的年销售额甚至超过象泰国、土耳其这样中等国家的年国内生产总值。①所以，将现代公司看成是一个个经济王国是不过分的。本文侧重研究的是，这种经济王国内部印管理层级及其...

摘要：企业文化作为一种管理理论,于八十年代初首先在美国提出.美国学者通过对美、日两国比较管理学的研究,发现日本经济起飞、迅速发展的最重要因素:在日本经营得最成功的企业里,居第一位的并不是严格的规章制度、利润指标,更不是电子计算机一类任何的管理工具和手段,而是“企业文化”.我国企业文化的理论研究已取得一些初步成果.尽管对于企业文化的概念,理论界至今没有明确的定论,但其特征是现代管理理论与文化学理论的结合,因此,一些同志认为企业文化研究对象具有以下特点:一、对企业组织行为的研究已深入到社会文化这一更深层次.把企业置于社会大环境中加以考察,强调汲取本民族传统文化精华,并利用它帮助企业进行有效的经营管理.二、对企业内个体研究转变为对企业内员工整体的研究.企业文化作为被企业职工普遍接受的一种价值观,追求一种企业整体优势,一种命运共同体,可以调节集体行动,创造最佳气氛.三、企业文化是管理理论的最新思潮,是包容传统的科学管理和过渡性的行为科学前提下的提高,熔管理艺术于一炉,形成软硬兼备的管理艺术技巧.

摘要：因果关系链被视做是Kaplan和Norton创立的平衡计分卡的理论核心和精髓。然而,学术界对此却存在截然相反的观点,支持者和质疑者各执一词。而究其原因,在于对因果关系基本概念的认识不同。质疑者是从纯粹因果关系准则对平衡计分卡的因果关系进行批判,是对平衡计分卡及其因果关系的误解。而在现实经济管理活动中,往往若干影响因素同时存在,因此不能以纯粹的因果关系来讨论或质疑平衡计分卡的因果关系。作为科学与艺术兼具的管理实践工具,平衡计分卡各指标之间只存在具体管理情景下相对的因果关系。正如Kaplan和Norton所强调的,建立平衡计分卡因果关系链的根本目的在于通过各指标与战略相连接,在寻找因的过程中,分析企业现有的问题,采取相应的行动,实现组织目标,这恰恰是平衡计分卡的魅力所在。

摘要：管理理论和管理实践都与人性假设理论存在着密切的联系。管理者通常以自己对人的认识作为管理工作的着眼点、出发点，来设计、制定和实施他认为是行之有效的管理方式。对人的不同认识在实践中表现为各种不同的管理理念和管理方法。人性假设不仅仅是一个重要的理论问题，也是一个重要的实践问题，对人性假设的正确认识和理解就显得十分的必要和重要了。

摘要：美术馆的知识生产“美术馆的知识生产”是近些年美术馆研究与管理理论中不断被提及的概念。“美术馆的知识生产”一词没有明确的定义，主要的论述来自于王璜生、朱青生、唐斌等学者，综合现有相关文章，“美术馆的知识生产”主要包含两个方面：一、作为知识生产体的美术馆；二、美术馆与美术史的关系。

摘要：1 电子文件生命周期理论对我国电子文件管理过程的启示电子文件生命周期管理理论对我国电子文件管理过程的指导体现在电子文件管理体制与模式的确定、管理系统的设计和运行、管理制度的内容和执行等方面，以保证电子文件在其整个生命周期受到严密的控制。即对电子文件进行全程管理，对电子文件生命周期中每个阶段的管理，包括从电子文件的形成到其销毁或永久保存这个完整的运动过程。

摘要：为设计符合中国国情的管理方案 ,必须充分研究各国尤其是西方的管理科学理论 ,正确认识信息技术在商务中的应用及其对管理的影响。西方管理科学主要有“科学管理”、企业文化、战略管理理论、信息经济与现代管理等四个派别 ,我们应在学习与借鉴的基础上 ,结合中国国情 ,创造出有中国特色的管理理论。在经济实践方面 ,以计算机网络为主的信息技术的发展 ,已经或正在对商务和管理产生着越来越重要的作用 ,我们亟待从技术、管理、法律和机制方面加强电子商务环境建设 。

摘要：军队文化管理是从军队组织终极管理目标出发,以文化视角审视包括文化工作政治保障功能在内的一切军事管理行为。它是军事管理的重要组成部分,是一项包括了从军队组织的国家安全利益价值观念定位、军人核心价值观到部队军事、政治、后勤、装备等所有具体工作价值观层面的塑模工程。它将军队相关的特定文化现象及其管理行为作为观察和研究对象,重点探究管理活动中促使观念形态积极变革的有效途径与科学方法,其价值指向是从人性、社会角色、文化观念、意识形态等不同方面,发掘和提升官兵人文素质,使他们成为自觉的战士,以重塑当代军人的精神风貌,增强部队战斗力。它包涵着军队文化工作管理的价值取向,但其内涵、外延远远超出"部队文化工作"的管理范畴。