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管理者重结果亦重过程——浅谈广告发行经营管理: 收藏
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引用; 《记者摇篮》2004年第8期 42-42页; 作者：翟新群辽宁日报; “我不管你用什么方法，我只在规定的最后时间，考察你能否达成最后结果。”常听见管理者对下属如此下达命令。初次闻之，颇有耳目一新的感觉。不一样就是不一样，这个管理者的魄力好大啊!; “我不管你用什么方法，我只在规定的最后时间，考察你能否达成最后结果。”常听见管理者对下属如此下达命令。初次闻之，颇有耳目一新的感觉。不一样就是不一样，这个管理者的魄力好大啊!; 来源：详细信息评论

管理审计评价指标体系设计: 收藏
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引用; 《会计之友》2008年第21期 4-7页; 作者：赵保卿北京工商大学会计学院党总支书记; 管理审计需要审计人员鉴证与评价被审计者管理活动的效率性、效果性与经济性。效果性体现管理结果,效率性体现管理过程,经济性则同时体现管理结果与管理过程。管理审计评价指标系统应从结果和过程两个层面上进行设计。结果层面上的管理...; 管理审计需要审计人员鉴证与评价被审计者管理活动的效率性、效果性与经济性。效果性体现管理结果,效率性体现管理过程,经济性则同时体现管理结果与管理过程。管理审计评价指标系统应从结果和过程两个层面上进行设计。结果层面上的管理审计评价指标可区分整体的与个体的,过程层面上的管理审计评价指标可从管理过程原则与概念、管理过程操作指南和管理过程操作规范三个层次来建立。两个层面相互联系与制约,共同构成管理审计评价指标体系。; 来源：详细信息评论

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