摘要：广州供电局有限公司是中国南方电网公司直接管理的全资子公司，负责广州市11个区的电力供应与服务，供电面积7434平方公里，供电客户数553万户。广州电网位于广东500千伏主环网中部，是南方电网交直流混联运行、两电东送的受端负荷中心。

摘要：研究智能电网调度发电计划的内涵和外延,探讨智能电网调度发电计划的发展方向;结合电网调度运行现状和实际需求,构建了智能电网调度发电计划的体系框架,研究相关的关键技术,设计了全新的智能电网调度发电计划一体化协作模式、流程和方法。以期为全面提高驾驭大电网的能力,提升电网的安全、经济运行水平,推进统一坚强智能电网调度体系的建设提供参考。

摘要：线损是电能在传输过程中不可避免产生的损耗,线损电量的大小、线损率的高低直接反映了供电企业的规划设计、生产技术和运营管理水平,是电网综合性评价指标。城市电网供电量大,线损电量的大小直接影响到企业的利润。因此,电力公司坚持资源开发与节约并重,把节能降耗放在首位,促进资源节约型和环境友好型社会的建设;依靠科技进步加强节能降损管理工作,形成有效的节能降损管理和考核机制,建立了完善的节能降损管理体系。电网线损由技术线损和管理线损组成,其中:技术线损和电网设备、结构,运行方式等密切关联。供电公司以配网设备技术参数和理论线损计算为基础,并借鉴国际大都市先进运行经验,同时结合城区配网负荷的特点,通过改造站用电、彻底淘汰高耗变、优化配网无功配置、拉停空载或轻载变压器、缩短电网供电半径等技术措施,为降低城市电网技术线损、提升供电质量水平起到了良好效果。

摘要：浅析汽车生产技术对汽车工业科学发展的重要性,指出它是汽车工业投资的主体,是继产品开发后形成企业核心竞争力的重要条件,必须对其投入产出效益给予重视和分析。从现代生产制造技术内涵延伸和系统集成,提出精益化、柔性化、敏捷化、信息化、人性化等发展趋势。

摘要：在我国电力企业迅速发展的背景下,对电力企业的管理提出了更高的要求。实施电网企业精益化管理,不仅能够提高生产效率,还可促进顾客满意度的提升。电网企业要想实现创新化发展,就必须加强精益化管理。本文对精益化管理产生背景、机制设计进行分析,并阐述该管理模式下的人才建设和评估体系建设,从而提出具体实施策略。

摘要：该文论述了精益化企业财务管理，是以“精益管理”的思想为出发点，在企业的财务预算、成本管理、财务流程、财务部门工作等方面，把精益管理思想与企业财务管理的思想相结合，设计的一套现代化的财务管理模式。

摘要：随着时代的发展,我国电力企业也获得了较好的发展,在市场化竞争的过程中,电力企业对其服务水平、装备水平等方面也是进行了全新的改革。伴随我国改革进行攻坚阶段,其市场竞争也会愈加激烈,电力企业要想获得稳步、长足的发展,就必须采用科学合理的管理模式,实现其管理绩效的进一步提升。因此,本文针对于当前电力企业精益化绩效管理模式进行研究,并给与相应的建议,促进我国电力企业绩效管理水平的进一步提升。

摘要：介绍了一条发动机缸体粗加工自动化生产线的设计,以钻攻中心为主要加工设备,搭配卧式加工中心与专机组成柔性化的生产线,采用配地轨的工业机器人进行上下料。通过工序的优化以及对机器人手抓、机床改造、回转工作台、液压夹具和专用刀具的优化,并将自动化与精益化、信息化相融合,使该生产线具有先进性与经济性,以不到40%的投入实现传统缸体生产线同等产能,人员减少到只需每班1人,单件直接加工成本降低30%以上,实现降本增效。

摘要：德国的工业4.0为全球制造业描绘出了第四次工业革命的宏伟蓝图：基于赛博-物理系统,建立人机一体的智慧工厂。实施工业4.0的核心问题之一是构建智慧工厂的生产线,即将大量先进技术组织为有机整体,并固化为生产线及管理模式,从而通过大幅提升生产效率,将生产线的精益化水平推向新高峰。

摘要：结合我国汽车企业研发质量管理薄弱的现状,围绕汽车研发组织如何建立精益质量管理体系以解决资源、成本、效率、产品等方面存在的管理问题,提出与研发活动相匹配的质量管理体系构建方法,建立以设计和开发作为价值创造核心过程、以管理和支持作为辅助过程的研发组织质量管理体系框架,基于CATARC管理问题解决方案开发了质量管理体系优化方法,并提炼具备六种特征的"精益化"质量管理体系,为汽车企业的设计开发部门、技术中心或研究院等研发组织提供质量能力提升与管理创新的方法和途径。