摘要：品牌精细管理的目的就是要让品牌价值沉淀,通常通过广告、促销、公关等手段建立的品牌效应仍然会处于浮躁的层面,来得容易去得更快,并没有在消费者的心智模式中留下深刻的记忆,往往由消费者冲动购买然后集体购买兴趣转移,很多'广告名牌'迅速消失的原因就在于没有对品牌进行精细化管理,笔者在管理咨询工作中接触到特步(中国)有限公司,对其品牌精细化管理较为推崇,在此愿与大家分享.

摘要：自改革开放以来，中国的经济体制和社会环境发生了翻天覆地的变化。这期间的企业营销行为，也是走马观花、层出不穷，例如点子大战、公关营销、价格战、渠道战、广告战、概念战、终端战等等。但真正对行业和众多企业产生长久影响并能得到充分积淀而长期受益的系统营销方法并不多。究其根源，是因为缺乏系统的理论体系，即只强调单点而忽视了“企业的市场表现实际上决定于企业的全面竞争能力”这样一个事实。

摘要：如今传统企业竞争线上市场份额的战役激烈,对于企业来说是机会也是挑战。现在市场洗护产品同质化越来越严重,品牌成为消费者做出购买决策的重要因素。本文以霸王集团为例,将社会化创意与精细化营销相结合,提出以社会化创意为导向、精细化营销为基础的营销模式。即利用4Cs和客户关系管理系统洞悉市场,了解用户购买动机;利用内容营销与用户建立情感连接赢得用户信任。

摘要：随着制造技术的成熟,企业竞争的加剧及不同企业产品的同质化,企业面临着如何有效地保有和进一步开发利用市场资源的问题,而精细化营销是解决该问题的有效方式。它有利于充分利用和培养营销资源、增加营销效率及培养企业核心竞争力等。本文以精细化营销的市场战略为突破口,讨论了如何在具体的市场中进行精细化营销,提出了以下运作模式:企业产品的定位和设计要精细化;企业的服务要精细化;企业要建立面向市场的营销体系,要按照市场的不同类型来划分企业的作业单位;通过形式多样的促销手段决胜终端等。

摘要：“精细化营销”是企业真正以客户为导向进行市场细分，采取精耕细作的营销方式掌握客户的需求，并提供其所需，最终实现企业的预期收益。本专题主要考虑了两个方面的问题：1、精细化营销要求企业对市场细分、把握与控制，并且要集中所有营销资源，合理加以运用，实现市场价值的最大化。2、精细化营销要求企业将科学的营销管理方法贯穿于整个营销过程，达到降低营销成本．提高营销效益的目的。

摘要：似乎我们已经习惯了抱怨艺术市场这几年一年不如一年。前两年还努力挖掘市场趣味几何，是否探底，如何接盘……这两年已经可以将市场颓势，轻描淡写地用一句“没好东西呗”应付过去，稍有些耐心的也顶多再说两句，但也基本陈词滥调，不是分析“市场大经济环境不好，卖不到好价钱，要不是急需钱，谁愿意把东西拿出来卖？”就是预测“你看着吧，市场就是没好东西，一旦有了好东西，大家肯定抢着买”。

摘要：如今的互联网世界造就了诸如“微博”、“微信”、“微电影”等一系列碎片化的媒介产品，人们对媒介产品的使用习惯也逐渐由接受定时定点的大众传播向根据个人喜好定制的、私密的小众传播渠道发展，我们似乎进入了一个专而窄的“微时代”。根据我们对一般意义上的媒介产品的界定。它包括信息和广告两种形式。

摘要：12580系统精细化营销涉及多种数据类型。通过分析和设计,实现了12580系统精细化营销支撑模块。同时,也分析了支撑模块架构对营销案的迅速支撑和高可扩展性等优点,为今后12580乃至其它业务系统的后续系统开发总结相应的设计原则和经验。

摘要：精细化营销分为5步骤:对数据进行标准化处理;利用因子分析确定客户细分变量;将聚类分为两层,利用最近邻聚类法初步确定中心,再利用均值聚类对中心进一步调整,确定RBF网络中心,并构建客户细分模型;在此基础上完成客户行为特征的描述和精细化营销策略的设计。通过实证研究,设计出某移动通信公司的精细化营销策略。

摘要：通过对精细化营销与人工智能神经网络的研究,构建出基于BP神经网络的客户细分模型,完成对客户消费行为特征的细分和精细化营销策略的设计。最终通过实证研究,设计出某移动通信公司的精细化营销策略。