摘要：在信息系统实施过程中,管理者的责任是信息系统实施成败的关键因素,尤其是涉及到企业管理信息系统的实施。管理者是变革的推动者,也应当是变革的领导者。

摘要：作为2018年数据中心科技成果奖的获得者,某农信数据中心在装饰系统实施过程中运用了大量创新设计。本文结合笔者在该项目中的一些亲身经历和体会,阐述了该部分创新设计的内容、优势及详细应用,强调了在数据中心领域创新设计的重要性以及产生的积极意义。

摘要：核心提示通过信息化建设提升勘察设计企业运营效率是必然趋势,企业只有清楚的认识信息化建设对于企业发展的重要作用才能够更好地开展这项工作,同时,企业也需掌握信息化建设的一些策略,尽量少走弯路。国内勘察设计企业正面临越来越激烈的竞争环境,在此情况下,企业为增强自身市场竞争能力,提升内部管理水平,需要实施一系列的改革措施,其中一项重要措施就是企业信息化建设工作。

摘要：ERP实施是"三分设计、七分管理、十二分设计"。数据在ERP系统实施过程中的最要性。所以企业在ERP实施过程中,要进行有关业务数据的收集、整理、处理等。

摘要：湖北三环车身系统有限公司是一家从事汽车驾驶室总成、车身零部件及冲压零部件的开发、生产与销售的国有中型企业.公司的信息化已近十年,1995年开始采用用友财务软件进行财务管理,1998年开始CAD应用,目前,公司的产品、工装、工艺卡、检验卡等设计均由CAD完成,2001年建成了内部局域网,网络覆盖了车间、办公室、仓库.公司在实施信息化过程中,由于目标明确,规划有序,措施得当,取得了比较好的成效.

摘要：社会化大生产已经把整个统计信息系统联结成一个多种因素相互制约、相互影响、错综复杂的有机整体。要动态地把握统计信息,必须全面分析统计信息制约机制和运行机制。因而,统计信息系统的管理和调控成为一项复杂的系统工程。作为统计信息系统管理和调控的一种有效工具。