摘要：低效的会议既浪费时间又制造＂文山汇海＂,成为许多公司效率低下、成本增加的重要原因。如何建立企业的会议系统,是每一个管理者都关心的问题。一、避免开会常见的五个误区1.不要为了开会而开会很多企业都有固定的会议系统,这本身是好事,但管理者往往因为公务繁忙而忽略了会议的真正目的,只是为了应付工作而开会。在开会之前,既没有明确的会议主题,也没有做足准备,这样开会不仅浪费时间,而且增加了管理成本,

摘要：工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化.

摘要：项目管理是在一个确定的时间范围内,为了完成一个既定的目标,并通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法.本文从项目管理的含义及专业发展内涵入手,围绕“幼儿园五年规划”的预定目标和任务,实施“项目制”管理,全面高质量地完成本轮“五年规划”.针对教师专业发展出现的瓶颈现象,

摘要：从数字化测绘生产特点出发,以内业数字化生产为例,对数字化测绘生产管理进行了探讨;同时,就目前数字化测绘生产存在的问题提出了几点建议。

摘要：技术状态管理(Configuration Management,简写“CM”)是一套科学的系统管理方法,是建立和维护产品技术完整性的重要学科,我国不同行业另翻译为“构型管理”或“配置管理”。技术状态管理以标准化的方法和流程,确保产品的需求、设计和最终产品之间全生命周期的持续一致,被认为是产品研发的重要基础,也是很多企业实施信息化系统的理论基础,国际范围大多数制造企业和科研机构,都将技术状态管理看作企业发展和保持持续竞争力的根基。

摘要：往往新势力在标榜自己的电动车多么风驰电掣,体验舒适的时候,会用到"新物种"的概念。为什么这么说呢?因为电机相比于传统燃油动力,带来的是全新的驾驶感受,而智能化的系统管理方法和人机交互体验,带来了焕然一新的感觉。其深层逻辑还是"车"这个品类在人心目中的特殊地位。一辆车从设计之初会有它的驾乘特点,而柠檬DHT在混动时代中,无疑是最具革命性驾乘DNA的"新物种"之一。

摘要：员工绩效管理顾名思义是为了提高员工工作效率和业绩而采用的一种管理方法。因此,员工绩效管理首先是一种管理,涵盖计划、组织、领导、协调、控制等职能,其关注点是最终取得的业绩结果,是以业绩指标为导向,激发员工想办法、找措施、提高效率来完成指标的一套系统管理方法。员工绩效管理一般包括绩效的计划、实施、考核、反馈4个环节：绩效计划即制定员工年度要达到的预期目标;

摘要：绩效考核(PA)又称绩效考评、绩效评估或绩效评价,是一种有效的系统管理方法,通过采用科学的方法,按照一定的标准考查和审核企业员工对职务所规定的职责、任务的履行程度,以明确员工的工作绩效。绩效考核一方面能影响部门或员工的综合评价与奖励分配,另一方面能体现出管理者对员工的行为激励导向。在企业管理中,一项业务内容一般由多个部门协作完成,而一个部门又通常承担着多项业务内容,由此形成多业务对应多部门的复杂对应关系,使得多目标考核对考核方案与实际情况的契合度提出了更高要求。

摘要：工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。工程项目管理部门档案资料质量的控制重点在施工图设计文件（含变更）、厂家资料和现场施工文件这三方面。