摘要：工程项目的施工建设中,经常伴随着复杂的经济活动,而这些活动往往引发各种工程造价纠纷。这些纠纷可能涉及成本增加、工程延期、设计变更以及合同履行等多个方面,对工程项目的进展和可持续性产生负面影响。本文对工程造价中的索赔处理进行了分析,着重探讨了造价索赔处理流程,在此基础上,针对工程造价的特点,提出了针对性的纠纷避免策略,进而为工程造价的合理控制提供可靠保障。

摘要：水电工程受勘察设计深度不足、地质构造复杂、合同文件不严谨等影响,合同实施阶段往往会出现较多变更索赔。从工程事件及合同管理的实际出发,在注重实用性、可操作性和知识体系完备性的前提下,针对同一事件引起的索赔提出不同的处理方式,以期达到为水电工程合同管理同行提供参考的目的。

摘要：近年来EPC总承包模式在建筑行业中得到快速发展以及应用,但同时因为EPC合同的特殊性,造成业主与总承包方利益受损,纠纷在所难免。通过近年来108起EPC项目的案件,分析了当前EPC项目业主和总承包方纠纷的原因,接着建立设计变更下EPC项目业主与总承包方之间索赔的博弈模型,结果显示在业主“积极处理”总承包方“妥协”时,对双方来说才是最优解,最后运用实例展开实证分析,为EPC项目业主与总承包之间的索赔提供决策依据。

摘要：新冠肺炎疫情发生以来,海外水电站投资项目均不同程度受到了影响。作为业主单位,如何有效处理各承包商的索赔诉求,降低疫情对项目的影响是目前投资经营管理中非常重要的一环。结合老挝南欧江某水电站项目的实际情况,通过对该项目具体处理索赔事项的分析,提出了业主单位方在海外水电站投资项目上应对新冠疫情引发的索赔事项的思路及方法。

摘要：业界常说做工程项目的原则是“低价中标,高价索赔”。如今工程建设市场在面临着激烈地竞争,施工企业在利润微薄的局面下,各家公司都在加强索赔工作的管理,特别是作为相对弱势的承包方,对索赔工作的钻研就是其获得利润有效途径之一,引起了他们的高度重视和对待。同样,作为项目发包人的业主方,也充分利用其优势向承包人进行相关方向的索赔。

摘要：10月18日,代表犹太民族进行索赔的民间机构——犹太人对德国物质索赔联合会（简称＂索赔联合会＂）在其官方网站上发布了2万多件纳粹时期被掠夺的艺术品图片和资料。这些艺术品是德国纳粹1940年至1944年在法国和比利时从200多名犹太人手中掠夺的。

摘要：将广告印好是广告商、报社和印刷厂三方的共同目标，在报业危机日益明显的今天，这个问题更为突出。只有在同一产业链上的设计、编辑和印刷三方加强沟通，互相配合，协调一致，严格按照报纸印刷质量标准要求规范各环节操作，才能将广告做好印好。

摘要：索赔管理成为EPC项目管理的重要组成部分,是保护承包商经济利益的重要手段。索赔和反索赔工作的原则是“全过程管理,全员参与,工作职责明确,持续有效跟进”。投标文件作为合同文件的重要组成部分,合同谈判及签订过程很难再对其进行修改,因此索赔的策划工作应在投标阶段开始。项目执行过程中应建立索赔与反索赔机构,以及相应的奖惩制度。针对业主负责征地赔偿的特点,进度管理中应尽可能的提前暴露业主不能按时解决征地问题的责任。通过以上索赔与反索赔管理,笔者所在输电工程项目取得了可观的索赔成果。

摘要：建设项目实施阶段是指在建设项目已完成施工图设计，并完成施工招标工作和签订工程承包合同后，施工单位按照合同规定的工期、质量标准和工程价款完成全部合同约定工程内容的阶段，它包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。在项目实施阶段，经常出现因设计变更、施工条件、施工工期变化等因素，合同约定工程量发生变化，也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷。

摘要：国际工程延期总部管理费索赔的定量方法研究叶仁荪王亚平蒋根谋总部管理费是指承包商整个公司的、不能直接归类于各具体工程的管理费用，包括总部职工工资、办公设备费用、广告费用、差旅费用及其他管理费用等。在承包商的工程支出中，它是一种相对固定的费用，同时又是一...