摘要：剖析文化和旅游机构改革3年来的实践探索,寻找政府主导推动文旅融合发展的内在逻辑,对于指导基层文旅机构融合发展与转型具有重要意义。文章在对县(市、区)文旅部门工作人员个体访谈和调查问卷基础上,利用回归分析和Bootstrap方法,研究了职能融合、理念融合和组织绩效的关系以及个体特征的调节作用。结果显示:机构改革后,县(市、区)文旅部门在职能融合、理念融合建设上成绩显著,能够显著提升组织绩效;文旅工作人员理念融合的重要作用已经凸显,职能融合通过文旅部门工作人员的理念融合能够显著提升组织绩效;在文旅融合过程中,文旅工作人员的个人特征不容忽视,工龄会明显调节理念融合的中介作用;在文化、旅游和其他等三类工作人员中,职能融合更容易促进文化工作人员的理念融合,也更容易通过文化工作人员的理念融合来提升组织绩效。

摘要：组织文化是作用在员工身上的,唯有被大多数员工认同和接受的文化,才能发挥其作用,提高员工对文化的认同程度,可以说是文化建设的核心内容。然而,目前关于组织文化认同的研究仍较少。基于此,文章对组织文化认同、组织认同、人与组织匹配等国内外相关文献进行了深度探讨,并通过定性、定量结合的研究方法,建构了组织文化认同度的初步模型。