摘要：20世纪 90年代以来 ,日本许多大型企业发生巨额亏损 ,出现生存危机 ,为此 ,这些企业纷纷进行公司重构。该文在实地调研的基础上 ,对松下电器重构的背景、打破事业部制、重新设计权、责、利的组织结构 ,进行了深入的案例研究。重点探讨了以制造部门为中心的事业部制的改革 ,以及日本国内家电流通渠道的改革、“人本主义”———人事、工资制度的改革等对松下电器公司组织重构、化解生存危机的作用与启示。

摘要：传统出版和新兴出版融合发展的不断深化,对出版企业的组织管理和业务流程产生了革命性的影响,提出了更高的要求。在这种背景下,出版企业需要对既有的组织进行解构,对已有的业务流程重新进行梳理,文章分析中小出版社的经营模式,揭示其组织结构与业务流程的现状及存在的问题,提出针对中小出版社的组织重构与流程再造的构想设计,以期为出版企业实施组织重构与业务流程再造提供一些建议。

摘要：信息搜寻是突破性创新模糊前端的一项重要工作。着重从信息源特征和组织重构两个方面对这一问题进行了研究,研究结果表明,对欲进行突破性性创新的企业来说,不同特征的信息源所提供的信息的技术价值并不相同,因此,为了提高突破性创新的信息搜寻效率,企业需要根据信息源的特征,确定信息搜寻的重点方向,此外,在突破性创新信息搜寻过程中,为了保证企业能够明确信息搜寻的重点并高效地开展此项工作,企业需要进行组织重构和制度设计,作出合适的有利于突破性创新信息搜寻的组织制度安排。

摘要：中国人民大学传播媒介管理研究所的调查表明，国内报业集团在2005年上半年出现营业额大量减少、经营不景气的现象，多数报社实际广告收入减少10％以上，面临成本高、读者分流、营业收入低等困境。2005年被称为国内报业转型的重大转折点，至今已经过去了十余年，但“技术的冲击”依然被认为是报业经营不善的首要原因。就报业的发展现状来看，技术冲击只是问题的一方面，更重要的原因在于报业内部的组织管理。报业应通过内部组织重构适应媒介融合趋势，变被动应对为主动出击。

摘要：首先总结性地描述了基于亚当·斯密劳动分工理论构建起来的企业传统组织结构基本特征,并以此为起点,进一步结合典型案例分析了传统企业组织结构与当前市场经济环境对企业组织新要求不相适应所造成的业务流程分块割裂、信息沟通的滞后失真、业绩评价机制失效等一系列突出问题。在此基础之上,提出必须基于企业业务流程重构(BPR)思想,重新构建与之相适应的新型企业组织结构。在这一思想指导下,首先对企业各既有组织完全打破解构,然后进行梳理,并重新分类归纳出基于顾客需求为终端的各条完整业务流程,然后针对每条具体的业务流程,从该业务流程执行小组的组建、流程小组内部结构设计两方面展开,最后还进行了作为新型组织运作保障的业绩评价体系设计,至此构建出完整的企业组织重构路径。

摘要：长久以来，传统设计院转型升级一直是围绕对企业组织运营体系的系统性整改进行的，包括业务流程、作业制度、部门设置、岗位设置、人员调整、支撑运营的管理制度（如绩效考核、财务制度、行政制度等）。由于种种原因，这种传统设计院思维下的转型升级在数字化时代往往是无效的。企业只有充分思考其边界在哪里，进行“组织重构”，才能在激烈的竞争中占有优势，获得生存和发展。

摘要：首先,对组织重构设计的理论进行了分析;其次,以NJ路灯项目管理处为案例实践,分析了NJ路灯项目管理处组织结构现状及其存在的问题,对其项目管理部门组织重构设计进行实践操作;最后,形成了一套基于市场化改革方向的,适应NJ路灯项目管理处战略发展要求的组织架构体系,这对于类似的项目管理组织重构具有一定的参考价值。

摘要：新时期精准扶贫、精准脱贫对基层党建工作提出了新挑战、新任务,这要求找准切入点、选实着力点,把党建工作融入扶贫攻坚、让党建工作保障精准脱贫,是基层党组织使命所在、应尽之责。为此,本文以当前湛江市精准扶贫工作为切入口,就如何创新村级组织重构促进精准扶贫的方法途径问题展开研讨,提出从着力加强顶层设计、着力完善配套建设、着力强化队伍建设、着力健全管理制度等四个方面去加快推进精准扶贫工作。

摘要：在“互联网＋”时代里，“科层制组织结构”仍然是企业组织结构设计时理所当然的“一统天下”，还是需要适应时代的发展、借力互联网进行重构？

摘要：针对纬平针组织具有明显卷边性的特性,借助电脑横机编织技术,通过对组织结构和编织工艺的重构设计出3款具有立体感的复合卷边花型,重点对重构卷边特性的编织原理和设计应用进行阐述。利用纬平针织物独有的卷边特性结合局部编织、翻针、移圈及抽针工艺进行单面织物与双面织物的结构设计,通过重构的编织实例分析编织工艺与技术细节。结果表明:纬平针组织卷边特性的重构可形成多样的立体组织,设计应用于毛衫的不同部位,产生独特的外观肌理。通过研究以期为针织服装设计师提供新的设计角度和创新思路,并在技术上提供相应的针织工艺与技术细节,并为企业的针织毛衫产品开发提供可靠参考。