摘要：媒体借助"外脑"逐渐成为常态。观察员是"外脑"的一种形式。观察员定位有别于节目的记者、编辑、主持人,也有别于节目中连线的专家学者。观察员要了解广播传播的特性,理解目标受众的收听情景并把这种理解贯穿到对节目内容的设计中,才能在节目中贡献更大的力量。

摘要：“互联网＋广播”将成为广播业发展的大势所趋。中国传媒大学胡正荣教授认为,在传统媒体转型中,大家最看好广播,因为广播成本最低、和新媒体亲近度更高。（1）随着新媒体不断成长壮大,传统媒体受到不同程度的影响,广播由于其传播特性所受冲击相对较小。中央人民广播电台中国之声和经济之声2016年初预售广告总计4.86亿元,2015年上海动感101电台全年广告投放量达到3.063亿元,均为历史最好水平,

摘要：湘潭市长二三事文伯其１９９３年１月，湘潭市换届选举产生市长时，会场显得异常活跃。袒任市领导职务长达１０年、４８岁的孔令志，又一次获得９８％的选票。他短短三五分钟的施政演说，五次被代表们的热烈掌声所打断。＂凭这掌声，我没有理由不为人民服好务．．．．．．...

摘要：2012年广播广告取得了良好业绩,中央人民广播电台广告经营中心(央广广告)实现了新的增长点:中国之声增长24%,经济之声增长64.3%,综合增长30.28%。2013年广播广告市场仍然呈稳步增长趋势。但是,核心市场的变化、渠道的变革、评估手段的多元化带来了广告市场的变化,广播广告经营面临新的机遇与挑战。随着新媒体的发展和全媒体时代的到来,广播应该发挥媒体固有优势,促销广告、服务类广告、老年市场、电子商务网站广告将成为广播广告市场的未来。

摘要：周伟中央人民广播电台广告经营中心主任周伟,身兼中央电台财经办公室主任、央广传媒发展总公司副总经理、央广传媒发展总公司广告分公司总经理等职,为中央电台产业发展和广告经营做出了十分突出的贡献。自周伟2008年全面负责中央人民广播电台中国之声广告经营以来,中国之声广告收入连续多年平均增速40%。周伟独创性地提出了一系列广播广告经营理论。

摘要：跨界与融合是整个传统媒体行业2014年的关键词。＂跨界＂的方向在哪里？广播媒体如何进行有效的、系统化的融合？如何从创新中快速获得增长红利？如何让有限的资源发挥最大价值？对于这些问题,各地广播电台进行了许多探索,也诞生了许多创新的尝试和成功案例。如果我们从媒体经营的宏观角度出发,从媒体经营中的各个方面出发,将广播媒体发展的成功经验、案例进行总结,我们可以得到一张广播媒体创新经营的发展＂地图＂（见图1）,持续的创新与增长路径在这张＂地图＂之下也愈加清晰。

摘要："周主任是一个非常有思想、有魄力、充满智慧的领导。他总是能够在宏观的把控下,提出准确的战略思路,一个个创新的想法不断跳出来,运用到人员管理和日常工作当中。他看似书生气质,实际上外柔内刚。"这是员工私底下对中央人民广播电台广告经营中心主任周伟的评价。"通过最近一周我们的团队到国外的一次旅行,让我更加深刻的认识我的团队,他们不仅是一支能打能拼的团队,更是一支充满活力、懂得生活的团队。"这是这支团队给周主任的印象。

摘要：广告投放的需求是多样的,而在某种具体的需求上,广告又可以通过不同的着力点和环节去影响差异化的目标人群。这种多样化需求的存在,使得不同类型的媒体凭借自身特点在激烈的竞争中站稳脚跟。

摘要：这里有艺术与财经的碰撞,这里有思考和智慧的火花,由北京德美艺嘉文化产业有限公司与中央人民广播电台经济之声合力打造的《艺课堂》带你见证艺术之路的起起伏伏,领略商业之杆的不朽力量。拍卖会上淘金,画廊里寻宝,面对形形色色的艺术品,我们该如何选择最具潜力的上乘佳作?画家养成也像是球星晋级,从美院毕业到慢慢知名,他们的定价体系经历了怎样的变化?

摘要：如果传统媒体去参加新媒体的活动,多半情况下会被新媒体的人同情:传统媒体都在衰落,你还在这个领域混,真是不容易啊。尤其是在去年的市场情况下,传统媒体普遍衰落,当然,被同情也是出于好意。不过,对于各自经营的情况,其实冷暖自知的。传统媒体并非哀鸿遍野,例如广播界的标杆频率——中央人民广播电台中国之声的广告经营连续几年平均增速在40%左右,经济之声在去年也增长了67%。很多人会有疑问。