摘要：在市场经济竞争日益激烈的今天,企业要想在市场经济的竞争中求得生存与发展,就必须建立起一套规范的经济管理模式。标准化的经济管理模式有助于企业为客户提供与市场需要相适应的产品与服务,建立规范的财务制度,进而促进企业的长远发展。

摘要：在新时期的背景下,互联网更加深入人心,企业经济管理和互联网的融合已经成为未来发展的必然趋势。但在现阶段,很多企业并未意识到互联网对于经济管理模式创新的影响,存在着理解不到位、思维滞后等诸多情况。因此,在新时期的背景下,本文主要针对于互联网下企业经济管理模式的现存问题进行分析,并对此基础上对改进的对策进行研究,希望对相关工作的开展发挥出良好的价值和作用,借助互联网为企业的经济管理赋能。

摘要：日化塑料包装行业中,但凡塑包定离不开螺纹旋盖组合,随着包装形式的日益更新发展,更具人性化的功能创新成为常态,如瓶与盖螺纹配合的起始定位,通过模具上增设定位控制创新设计,其迭代优化必将促进企业经济效应,附以科学性的开发管理模式,走持续创新带动产业升级的发展道路。即通过模具结构的优化创新,重新设计合理(性价比)的螺纹起始位置定位机构,实现塑盖螺纹定位在机快速可调功能,以达高效的模具生产和优良的产品质量,并因此实现产品包装功能优化带来的蓝海经济效益。

摘要：石油是国家的重要资源,对石油的开发利用水平直接影响着工业、制造业等实体产业的发展。石油企业可谓是一国能源经济的支柱,其盈利能力与国家能源发展体系息息相关。近年来随着全球污染日渐严重,能源利用的改革升级成为各国面临的新问题,石油企业的管理更新,技术升级也变得迫在眉睫。本文通过对石油企业文化建设、制度设计、人力资源体系等方面存在的问题进行分析,结合当前新的时代背景,对石油企业经济管理模式的创新升级提出可行性建议,以期为石油企业的管理变革提供有益参考。

摘要：随着市场经济体制的不断完善,企业经济管理模式对于企业实现长远的、健康的发展至关重要。基于此,本文首先对经济管理模式的相关概念进行了论述;其次,对于现代企业经济管理模式中存在的问题进行了剖析;最后,提出了规范现代企业经济管理模式的相关策略。

摘要：伴随我国社会主义市场经济发展水平的不断提高,企业也迎来了全新发展契机。作为企业整体活动中的核心构成,经济管理对于企业把握契机获得创新发展而言,有着十分重要的意义,也因此日益受到企业领导层与管理层的重视。唯有切实推动管理模式走上规范化和有序化发展方向,企业的各项工作才能正常运转,然而,当前我国现代企业在规范化经济管理方面还有很长一段道路要走。为此,本文主要对存在于我国企业经济管理之中的问题进行分析,探讨现代企业打造规范化经济管理模式的具体策略,希望能够提供有价值的参考。

摘要：市场竞争机制下,中小企业在国民经济中的比重愈来愈大。中小企业的经济管理模式事关企业的战略发展,决定着中小企业的市场定位和竞争力。目前,随着我国经济市场化进程的不断推进,中小企业必须选择合适的经营机制和管理模式,才能在市场竞争中立于不败之地。本文阐述了中小企业经营管理机制的重要性,对中小企业特点进行分析,并在此基础上,给出我国中小企业可供选择的合适的经营管理模式。

摘要：企业经营业务的开展，需要以大量的人才作支持，如何以最低的人力成本获取最高的价值回报，以便于给企业创造更高的经济收益，是企业人力资源管理所必须要考虑的问题。

摘要：社会经济水平不断增长拉动了我国交通运输业的发展,在这样的背景下公路运输便是经济增长的必然产物,完善的公路交通运输网是促进社会经济发展、推动社会生产力的有力保障。这就要求高速公路管理相关企业搭建科学合理的公路工程管理模式。本文通过分析、研究公路经济管理模式的几大主要类型、和存在的问题,尝试对公路经济管理模式的经济适应性做出客观的评价和分析。

摘要：新形势下,信息技术的发展对于市场是一把双刃剑,一方面,信息技术的出现使交易过程更加快捷便利,可在一定程度上激发市场活力;另一方面,信息技术也使得产品质量、价格更加透明,加剧了企业间的市场竞争。在市场化竞争中,诸多化工企业没有正确认识到科学的经济管理模式对化工企业发展的重要作用,仍延续以往的经济管理模式,并不具备良好变通能力。如此看来,传统经济管理模式已无法适应当今发展需求。因此,化工企业需进行经济管理创新,形成良性经济循环发展态势,搭建合理经济管理架构。