摘要：日本企业员工一天的工作通常是这样开始的——部门主管晨训:"今天《日本经济新闻》刊登了这样一条新闻(或评论),我的看法是……"所刊登内容成为企业每天的重要话题,《日本经济新闻》的巨大影响由此可见一斑。一份报纸为何能对工商业界产生这么大的影响?她是怎样进行资讯产品设计的?又是如何销售资讯产品的?为了借鉴《日本经济新闻》的成功经验,给我国的经济、商务类报纸提供一些可资参考的材料,我们对该报进行了研究分析。考虑到我国受众对该报比较陌生,在介绍《日本经济新闻》的产品策略和发行策略之前,先简单介绍一下她的基本情况。

摘要：从媒体进入市场的那天起．攻与守就必然成为一个现实存在的问题。7月28日，中国最大的经济类报纸——《中国经营报》执行总编辑李佩钰女士和台湾第一大报——《中国时报》社长黄肇松先生在“行销革命”高峰论坛上坐而论道．“媒体如何运筹帷幄于攻守之间”再次成为一个热门话题。

摘要：《中华工商时报》曾经风靡一时,圈里圈外好评如潮,但而今风流云散,繁华不再,黯然撤离了报摊。从今夕看昨夕,恍然如梦,曾经凝结着众多报界精英光荣与梦想的《中华工商时报》就像一个被风干了的标本,暗含着市场的沧桑。对该报作一解析,意在能对今天的风光媒体和梦想风光的媒体有所助益。

摘要：就目前而言，江苏商报在南京市场上尚属是一张弱势报纸，在经历了短暂的辉煌后，它迅速从都市报的第一阵营中滑落。这几年，江苏商报一直试图以经济类报纸的形象重新打开市场之门，但因为目前报纸行业整体下滑，南京市场竞争激烈，报社的资金实力、人员配备等多种因素的影响，一直起色不大，被南京市场边缘化的迹象依然存在。如何在夹缝中求得生存，如何从经济报的视角出发摆脱同质竞争，如何更好地拓宽发行市场和广告市场，一直是商报人在思考的问题。

摘要：伴随着21世纪的钟声,宁波又一份综合性报纸——《东南商报》诞生了。作为宁波日报报业集团下的一张子报,《东南商报》创办第一年,日发行量突破10万份,年广告收入达到1800万元,为全国同类报纸所罕见。今年《东南商报》发行量达到13.2万份,并在继续攀升。诚然,这些成绩的取得是可喜的,但要在日报、晚报的夹缝中求生存也并非易事。因此,商报只有办出自己的特色,才能赢得市场、赢得读者。一、找准定位商报究竟如何办,这是办报者首先要确定的目标。经过一年多时间运作的实践和外地经济类报纸的办报经验。

摘要：方毓强《论报业经济的运作规律》(《新闻记者》1996年第12期)一文论述了发行数在报业经济中的重要性,认为报纸的发行数越大,它的广告效应就越好,广告客户就越多,广告价格就可以开得高.这在原则上是不错的.但是,他的文中简单地以4开4版同等版面来比较各报发行倍数与单位广告收入之间的关系,得出新民晚报每4开4版广告收入为9000万元,排名第一,解放日报每4开4版广告收入为3358万元,排名第二……则有重大忽略.作者忘记了,每种报纸发行数是不一样的.发行数越大,每个广告的复制数也越大,它为同样单位面积所要支出的纸张、油墨、印刷等成本也越高.新民晚报的9000万是160万份报纸的广告收入。

摘要：三菱汽车质量缺陷,索尼质量问题,富士走私,丰田出格广告,西门子抢注海信商标,戴尔邮件门事件……一桩桩,一件件,接踵而至,不断冲击着我们的信念,从最初的震惊、怀疑到现在迷惑,我们不明白为什么会这样?怎么会这样?其实答案并不难找,总有一些先知先觉者为我们做了预警,比如仁达?（共1页)

摘要：长期以来,不少人对新闻的电话号码,要么看作是躲躲闪闪的广告,要么视为好新闻的“硬伤”。 市场指南报作为一份以服务具体周到见长的经济类报纸,创办四年来一直倡导这样一个原则:宁肯评不上好新闻,也不回避电话号码;新闻该有电话号码时一定要有,有些新闻没有电话号码也不一定算好新闻。 这种不合“常规”的做法,在读者中引起强烈反响,也使指南报强化了特色,扩大了影响,坚定了走这条“独木桥”的信心。 一、打上电话号码是真心服务的体现 每家媒体都希望能最大限度地服务受众,指南报既然把服务读者当作自己的特色和旗帜,就更应该多研究读者的需求和新闻媒体的局限。指南报在调查时发现,一篇好新闻、好消息在向渎者提供信息的同时,也给他们带来诸多的疑问和好奇,读者此时需要了解更多的相关信息,而大众媒体面对成千上万的受众,受众的问题也各式各样,在一篇字数有限的消息中难以一一解答。读者需要从消息中得知进一步获取这些信息的渠道,这时,消息的采写编发者就应当将能回答这些问题、能进一步提供准确信息的人员或单位告诉读者,此时,最省篇幅也最方便读者的办法就是在消息中写上电话号码,这是一份以真心服务读者为己任的报纸无法回避的责任。

摘要：我国的报业集团历史虽不长,但在几年"摸着石头过河"的建设过程中,也已经积累了一定的经验,其中一些亟待解决的问题也进一步显露出来。在本期的"报业论坛"中,三家报业集团的老总们继续对他们的实践进行回顾与思考。如何进一步明确报业集团的法人身份?如何使报业集团得到更多的资金?如何科学地设计报业集团的组织结构?老总们的讨论对建设实力更加强大的报业集团不无裨益。