摘要：广播经营创收之我见吕浩才广播要创收，这是多数同行的共识。广播创收难，这也是电台多数领导的感叹！的确，现在广播创收不稳定，收入也不多，制约着改革的深化，影响事业的发展和队伍的稳定，是经常困扰广播界的一大难题。广播电台能不能更快、更多、更好地创收，回答是...

摘要：计算机技术为主的新时代媒体形式层出不穷,这使得一些广告企业的经营面临着很大的挑战。如何在当前的融媒体时代,实现广告经营创收的新增长,是当前急需要解决的一个很现实的问题。融媒体时代下广告经营现状分析受到互联网广告营销冲击的影响,我国传统媒体广告进入调整期,从下图冲可以看到。

摘要：传统电视节目以“收视率”为广告营销的主要依据，而收视率是通过收视样本测算得出数据。这样的数据住往是相对抽象粗放的。而对新媒体来说，在人群覆盖、点击率、广告刊例等数据上，能给予广告主的是大数据下的精准数据支持。这让许多广告主开始摇摆一手中的广告预算到底是投向提供“抽象观众数据”的传统电视媒体，还是给提供“具象用户信息“的新媒体？

摘要：截至11月底，我台经营创收已达1．1113亿元（其中广告收入1．0617亿），提前一个月超额完成局下达的07年度1．1亿元的经营创收任务指标，继续保持了在全国省级台的靠前位次。尤为可喜的是产业发展有了显著成效，为今后可持续发展打下了良好基础。在国家相关部门今年以来加大整治广告力度的大环境下，这一成绩的取得确实来之不易。我们主要抓了以下几点：

摘要：2010年，全球金融危机的余波尚未完全平息，其所造成的市场动荡和消费总量的减少，使广告市场仍经受着较为明显的影响；加之国家广电总局新61号令的颁布，和创收任务的大幅增长，给湖北卫视广告经营创收工作带来重重压力。上兵伐谋，面对更具挑战的2010年，面对日趋复杂的市场形势，我们该如何寻找出路和突破点，实现湖北卫视广告经营创收的可持续发展？

摘要：现阶段绝大多数县级电视台经营创收主要甚至全部依靠电视广告，渠道较为单一。面对广告市场日益激烈的竞争，单一创收模式正面临着越来越大的压力，不少县级台的广告增长空间已趋饱和，经营创收缺乏新的增长点。如何改变现状，实现经营创收手段的多元化，进一步提升县级台的经营创收能力？

摘要：在媒介生态和传播环境发展变化的进程中,无论是传统媒体、新兴媒体还是融媒体,主营收入基本上是靠广告。因此,地方媒体在深度融合后,依然在通过活动营销扩大影响力,以减轻传统广告下滑对创收的影响,这是由于媒体在活动营销过程中能充分利用政府资源、企业资源和客户资源。本文认为,融媒体时代,地方主流媒体更要扬长避短,充分发挥各种介质媒体的固有优势,有针对性地开展活动营销,通过理念创新与实践创新,不断拓展经营创收的路径。

摘要：“收视率”是以往电视节目进行广告营销的关键依据,因为收视率的测算来源是收视样本,所以往往得到的数据较为粗放抽象。可是针对新媒体而言,基于点击率、人群覆盖等相关数据,为广告主带来的是更为精确的数据信息支持。上述现象的存在导致广告主出现摇摆,即广告预算应该投向传统电视节目,或是新媒体平台,对此本文将新媒体与传统电视实现“共生双赢”作为视域点,简要分析传统电视节目,如何在新媒体环境中强化经营创收能力。

摘要：目前,随着"三网融合"时代的来临和政府机构改革的需要,包括福建省在内的全国大多数的县广播电视机构开始了机构体制改革,各市、县级的广播电视台进入了网台分离阶段。笔者所在县的改革力度更大,广播电视台在台网分离后与县委报道组、县乡讯社在保存各自原职能的情况下,行政管理上整合成平和县新闻中心。在这个阶段过程中,如何做好节目运作与广告创收工作,是摆在广大县级广播电视台广告人面前的重要一个问题,从以下几个方面讲解了县级电视台的节目运作与经营创收的关系。