摘要：经营观念，是企业从事生产经营活动，解决、处理各种经营问题的指导思想，是企业经营管理的灵魂。经营思想正确企业兴，经营思想失误企业衰。一定的经营思想是和一定的经营环境、经营条件相适应的，经营环境、经营条件变化了，经营思想要随之进行相应的调整，企业才能永葆...

摘要：市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立 ,将使邮政企业无论在体制保证、价值取向和经营方式上都要发生重大变化。社会主义市场经济和具体的竞争压力赋予邮政企业管理新的内容、方法和手段 ,不仅体现在对科学管理的继承和完善上需要更新岗位设计和工作流程 ,更体现在对经营观念、经营战略、组织结构、组织行为、管理规范、管理方法和管理技术等方面 。

摘要：随着社会经济的进一步发展，品牌战略已经成为现代企业（包括传媒业）的一种经营思想。媒体品牌经营战略的首要前提是树立战略管理观念，以市场需求为导向。媒体品牌经营战略计划是有形的，它不仅是一种观念，一种指导思想，而且更是一种具体的设计、规划和管理过程。制定战略计划的依据是对媒体品牌经营的内外环境的分析，实质是通过战略方法的实现。

摘要：现代自然科学界和社会科学界,都一致公认“三分技术七分管理”,“管理和技术”是一辆车子的两个轮子,缺一不可,现代各行各业都提出向管理要效益。可见,管理是何等重要。因此,本文拟对延边旅游业的管理问题,提出看法如下: 一、确定正确的指导思想 指导思想是由一系列观念或观点构成的,对一定时期主要工作(对企业来说企业的经营)过程中发生的各种关系的认识和态度的总和。因此,它指导主要工作过程的各个方面和整个过程的活动,世界上凡属优秀企业,其领导人都有一套简明而深刻的经营思想,如美国IBM公司的经营思想是:第一尊重个人,发挥天性;第二顾客至上,服务第一;第三完善主义。即使在任何情况下,以最完善的服务,达到尽善尽美的地步,又如日本松下电器公司的经营思想是:在制造商品之前,先要培养优秀的人才,松下认为当一个企业赚不到利润时,对社会来说一种资源上的浪费,就应倒闭。

摘要：近几年,三角债问题变得十分严重,尽管财政、金融部门花了很大气力清理,但从目前情况看,仍有前清后欠之势。三角债的形成有多方面的原因,主要是: 一、经济发展的过大波动,是形成三角债严重局面的外部环境。前几年,随着经济的高速发展,投资规模膨胀。为控制过快的发展速度,国家采取了“双紧”方针,大力压缩投资规模和信贷规模,使大批的基建项目留有缺口,巨额结算资金成为债务,供需失衡和结构失调使三角债的形成在客观上不可避免。而且由于市场需求的不可控性和对市场预测的偏差,总供给和总需求之间并不对等,使大量资金不可避免地沉淀于生产、经营各个环节。结构的失调主要表现为生产结构与消费结构的失调,产业结构和产品结构的失调,产品设计一贯制与消费需求多样化的矛盾,使许多消费者对不少产品来说,不是无力消费就是不愿消费。生产企业也只好采购原材料,向商店赊销产品,形成三角债。二、借债经营的指导思想是企业相互拖欠的内部原因。借债经营理论被形象地喻为“借鸡下蛋”。这一经营思想使许多企业把拖欠货款作为变相筹资的手段。虽然按规定要支付一定数额的利息,但利率比一般债券要低。拖欠单位虽撒出了一把米,却得到了“蛋”——宽松的资金环境和丰厚的利润。但这种经营思想一旦为多数企业所奉行,其预期效果则难以达到。反而由于经营思想的扭曲,使企业的市场环境也变得恶劣起来。

摘要：文章通过对林业投资和林业发展的概念、林业投资机制与林业分类经营、林业投资体制与林业经营思想以及林业经济增长方式的转变等方面论述,进而对林业投资与林业经济增长关系的认识。

摘要：九十年代以来,CI——Corporate Identity 企业形象在我国受到众多工商企业青睐,CI 浪潮正方兴未艾。然而,CI 设计目前在日美等西方国家已风潮渐退,代之而起的是与 CI 思想颇有不同的 CS 经营思想。CS 的基本思想CS 是 Customer Satisfaction 的缩写,意为"顾客满意度。"CS 经营思想的基本指导思想是:企业的整个经营活动要以顾客满意度为指针,要从顾客的角度、用顾客的观点而非企业自身的利益和观点来分析考虑消费者的需求。

摘要：几年前,主持人认识了一位很有见识的朋友,在其春风得意之时,开始重新设计自己的人生。当我要采访他时,他却向我推荐了现任威格尔(北京)国际合作发展公司总经理任晓平先生。并十分赞赏任先生将自己的人生与社会联在一起,将积累的几百万资金投入到营造“中国高新科技产业化联合工程”的行为。在资金积累的过程中,更多地表现出任晓平的经营思想和市场开拓能力。当时才24岁的任晓平。

摘要：现在很难看到出版社的图书目录,在《新闻出版报》上偶然也登些广告,但内容有限,一大块广告只登很少部分书目,信息量太少,浪费了版面。现在有些出版社还学厂商企业登广告样式,搞多种名目的庆贺,大块大块地登祝贺单位名单,或大块登出版社简介和老总们的玉照,或留大片的空白,这对口袋瘪瘪讲实惠的读书人有多大意思?出版社和厂商企业不同。

摘要：2002年，为适应广播业整体发展的变局，中央台启动了配套改革的程序，并且在广告经营思想、经营目标，经营机制、经营模式，经营结构，经营管理等诸方面也都进行了重新定位和调整、治理，经过一年的磨合运营，中央台的整体改革已初见成效．广告经营也取得了较好的业绩，与上年度相比，广告经营收入增长了20%。