摘要：石油公司是我国成品油流通零售行业的骨干企业,曾经在这一领域占据着绝对的垄断地位。然而,随着市场经济的发展和石油零售业的开放,石油公司的主导地位日益受到威胁。首先是国内各种所有制形式的加油站依靠他们灵活的经营方式和相对低廉的价格,从石油公司手中抢走了相当可观的份额;其次,随着我国加入WTO步伐的加快,石油公司又将面临国际同行业名牌企业如壳牌、美孚等大型跨国公司的激烈竞争;此外,石油公司自身存在的经营手段落后、现代化管理水平不高等问题,也严重影响了经营效益。如何尽快扭转不利局面,提高市场份额、经营效益和企业的竞争能力,是当前石油公司发展中亟待解决的关键问题。与此同时,金融行业也面临着类似的问题。

摘要：成本核算系统与科学的生产管理流程紧密结合是财务数据及时、准确的有效保证,也是近年来替代成本核算独立于生产管理这一旧模式的大趋势。从以上特点出发,以实际项目为例,针对设计实施过程中所遇到的如何将两者结合以及如何跨财务期间操作的问题给出了一条切实可行的解决方案。

摘要：企业是以盈利为目的、以市场为经营对象的有组织有计划地进行经济活动的法人实体,其宗旨是满足市场需求和创造市场需求.其所具有的特色是指在市场经济的条件下,通过市场竞争而形成的不同于其它企业的个性突出的、特殊的表现形式.集中表现在企业领导人和员工的思维方式和所形成的管理理念及表现形式:企业特有的专利技术、专有技术和适用技术;企业特有的管理模式体系、管理方法、产品分销网络、用户关系管理方式:企业特有的价值观、行为方式、企业精神;产品设计的思想、品位、能力、产品质量及产品效能等方面.企业的特色是企业外在形象表现的形式,代表着企业的地位、信誉、核心竞争能力.随着科学技术的飞速发展,在激烈的市场竞争中,竞争的焦点已逐步由技术和产品的差异战略转向企业形象战略.参与市场竞争的产品越来越相象,越来越均质化,差异越来越小,用户对产品品牌个性的呼唤越来越强烈,由企业的特色决定的企业形象参与竞争已经成为众多企业的选择.鉴于此,企业应该特别关注企业特色的形成和发展.

摘要：我国医药卫生体制改革的实施方案明确指出,要不断推进公立医院改革,鼓励民营资本举办非营利性医院。随着医药卫生体制改革的日益深入,医院营销中面临的竞争和挑战也越来越多,医院医疗作为服务的产品形式,传统营销模式与手段已表现出不足,当前以协调医院经营效益与患者利益之间关系的改革成为制约医改成功与否且提升医院竞争力的重要因素。从医疗消费者和医院两方面出发,以体验营销理论为基础,结合医院体验营销差异性、参与性及长期性等特点,从体验设计、体验实践和体验控制三步出发构建医院体验营销实施的模型,分析了体验营销模式的构成要素及实施中注意的问题,为医院进一步实施医疗改革和体验营销提供了借鉴。

摘要：以中煤国际工程设计研究总院为核心企业的中煤国际工程集团是煤炭行业的骨干科技型企业集团,拥有原煤炭部所属北京、沈阳、选煤、武汉、南京、重庆6家甲级设计院,资产总额5.6亿元,总院注册资金3.07亿元.

摘要：为实现公司可持续发展，促进节能降耗，提高经营效益，解决废弃物造成的二次污染，使废弃物得到综合利用，经过精心组织，焦作瑞丰纸业有限公司废弃物焚烧供热项目于3月16日破土动工。项目总投资1330万元，设计供热能力15吨／时，主要燃烧物是制浆和水处理生产过程中产生的木屑、树皮、沼气，建设时间3个月，设计施工单位是中国轻工业长沙工程有限公司。项目投产后不仅可以有效地改善生态环境，而且可以变废为宝，解决生产供热问题，实现良好的社会效益和经济效益。

摘要：薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时问、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢。合理的薪酬制度的设计和应用是企业深层次发展的必要保障。众多企业的实践证明，员工的薪酬管理是企业管理的重要内容，它对于保障员工的物质利益堪女励员工的工作热情，促进企业发展和经营效益的提高。都具有十分重要的意义。

摘要：质量,始终是企业生存的基础.国际国内知名的企业或大公司,其经营业绩显著,效率高、效益好,他们成功的途径各不相同,但归结到一个共同点,都是因为有过硬的产品质量,对服务性企业而言,则是有过硬的'服务'这种特殊产品的质量.我国的消费者对进口产品长期抱有较大的热情,关键的因素是进口产品的总体质量相对较好.另一方面,我国企业生产的若干名牌产品也受到消费者的欢迎,这些产品的质量好同样是关键的因素.

摘要：已经是2005年7月底了，回过头来写2004年的电视广告经营，稍微有点晚了，但新公布的（2004年电视台广告创收数字统计）给人的启示并没有因为公布时间的推迟而贬值。数据揭示的是事实，披露的是规律，预示的是未来。通过数据，我们可以清晰的把握2004年电视广告行业整体发展的脉搏；