摘要：随着国有大中型企业改制的进一步推进和完善,建立科学、高效、完整的现代经营管理体系越来越受到企业的重视。本文以同煤集团地煤公司的兼并重组为例,引入精细化管理理念,以企业的相关业务工作为研究对象,并基于大量的实践研究,提出了企业建设现代经营管理体系的方法和思路,以期对竞争中发展的企业有所启示。

摘要：众所周知,房地产、房价等问题是我国当前社会的热点问题之一。目前,房地产开发企业面临着"土根"、"银根"的严控以及大量境外资金的涌人等方断的多重压力,市场竞日趋白热化。房地产肝发企业必将迎来"大洗牌"、"大整合"时期。随着房地产市场微利时代的到来,房地产开发企业市场竞争的形态、内涵、方式也必然将发生深刻的变革,房地产的开发成本控制已成为各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝。本文针对当前房地产市场面临的成本控制问题,以房地产项目成本构成分析为切入点,具体从前期调研,设计阶段,施工阶段,竣工结算阶段,对房地产项目开发成本控制体系的建立提出建议。

摘要：1、探索创新经营管理体系和市场化运作机制（1）积极搭建并完善经专业化经营管理体系在专业体系建设上，要立足于“条块结合、责权明晰”的原则。积极探索建立以省专业局为总领。市局专业公司为龙头．县局专业公司为基础，支局所为补充．责权利相统一，核算界面清晰、机制灵活的专业经营构架，模拟公司化运作。省专业局重点做好全省函件业务发展的组织、策划、推广与全省性项目的牵动，做好市场调研、经营分析、业务培训和经验推广，以及在政策、资金方面的支持；

摘要：近些年来,市场经济体制日渐完善,建筑行业的竞争也随之愈加激烈。建筑设计企业管理好员工是至关重要的问题。只有充分地发挥建筑设计人员的想象力和创造力,建筑企业在行业内的竞争力才能得以提升。文章分析了企业如何根据员工特点和建筑设计行业的特点,科学有效地管理企业员工。

摘要：宝鸡市公共交通公司成立于1956年，经过50多年的艰苦创业，从当初的55名职工，10部改装车，2条运营线路起家，到目前已发展成为拥有职工1828名，运营车辆482台，运营线路32条，线路总长度364．3公里，年运营里程3252万公里，年客运量超过l亿人次的国有企业，并已形成了以城市客运为主，集汽车修理，广告装璜、驾驶员培训和生活服务为一体的经营管理体系。

摘要：BH国际健身会所固始店是河南省固始县超高档次、大规模、全天候的集健身、健美、休闲娱乐为一体的综合型健身会所，由欧洲健身器材第一晶牌BH在国内授权创立。会所使用BH健身器材，装修设计精致、拥有完善的经营管理体系、资深的教练团队和先进的服务理念，致力于打造中国健身业的旗舰品牌。

摘要：山西地狭人稠，是物资交换的重要地区，许多人外出经商。诚信、勤俭、团结的作风结合经营管理体系的科学、严密，将晋商的事业推向极度的繁荣。晋商讲究“发财还家盖房置地养老少”，极少举家迁移至他乡，往往是一个人在外苦心经营，家眷留在原籍。于是便有了许多奇迹一般豪华气派的晋商大院。

摘要：随着建行股份制改造的实施，同业之间的竞争加剧，业务的可持续发展和DCC系统推广完毕等都对建行山东分行的信息技术管理提出了更高的要求。因此，建行山东分行信息技术管理部未来三年信息技术工作的规划明确提出要以安全运行为中心，建立应用体系架构明晰、系统安全可靠、运行机制高效、技术业务一体化的信息化经营管理体系。

摘要：一、企业管理整体优化的涵义关于什么是企业管理整体的优化，理论界有不同的看法。一种观点认为，企业管理整体的优化就是要把企业管理当作一个系统，运用各种现代化的管理方法，使生产诸要素实行优化组合，实现企业发展的良性循环；另一种观点认为，在我国社会主义市场经济条件下，企业管理整体的优化，还需要把企业与环境当作一个有机整体，才能有效地实现企业生产要素的优化组合和发展的良性循环。此外，也有人认为，除了以上所述之外，因为管理具有客观性，企业管理整体优化就是要正确处理客观生产环境和人们主观管理活动之间的相互关系，实现管理的客观性与主观性、科学性与艺术性、规律性与创造性的统一。从某种意义上说，企业管理需要研究和

摘要：经营分析管理体系依汽车租赁企业经营管理体系及业务特点而设计，分为综合分析、租赁业务统计管理、基础数据统计三个层级，包括五方面数据：租赁业务、更新业务、财务指标、人员指标，车辆指标。经营分析管理体系以定期报表为形式，以对企业经营活动的数据描述为内容；