摘要：在全球经济一体化和激烈市场竞争的背景下,企业面临着巨大的经营压力和挑战,成本管理作为提升企业效益与竞争力的关键环节,逐渐受到企业和学者的广泛关注。本文以此为研究背景,主要探讨了企业成本管理的路径与优化策略。在当前经济环境下,企业成本管理至关重要,通过分析企业在成本管理中存在的问题,如管理层对成本管理认知不足、监督机制与绩效机制不够完善、成本管理人员专业能力不足以及成本预算设计不合理等,并提出了相应的优化策略,包括提高管理者的成本管理认知、完善企业绩监督与绩效管理机制、加强成本管理人员专业培训以及完善成本预算管理机制。希望本研究能够为企业在成本管理方面提供有益的参考,推动企业实现可持续发展。

摘要：医院作为公共服务部门的重要部分,其薪酬与绩效管理机制至关重要。本研究探讨医院薪酬与绩效管理的相互作用效应。阐述了医院薪酬与绩效管理的理论背景,在此基础上探讨了公立医院设计绩效薪酬方案的因素,分析了薪酬管理与绩效管理之间的互动效应。薪酬与绩效管理在多数情况下存在着显著的正向关系,绩效好的员工会得到更多的薪酬,同时,薪酬也反过来激励员工提高工作绩效。此外,个别情况下,薪酬与绩效的关系并非完全正向,较高或较低的薪酬可能会导致员工的工作绩效反而降低,这反映出薪酬管理系统和绩效管理系统之间的均衡至关重要。希望本研究有助于进一步优化医院的薪酬管理及绩效管理体系,提升员工绩效和医院整体服务质量。

摘要：近年来，各地积极探索绩效管理机制，各有特色，亮彩纷呈。济南市财政局按照新《预算法》的要求，以切实解决当前财政预算管理面临的主要矛盾和实际难题为导向，积极探索完善绩效管理的制度顶层设计、工作模式；建立健全事前、事中和事后评估、评价与项目动态调整相结合的措施体系，实行手段前移；建立绩效动力传导机制，解决项目单位绩效管理动力不足和资金绩效不高三方面问题，积极建立经济“新常态”下的预算绩效管理新机制。

摘要：当下,各级新闻媒体都在努力探索适合自身的媒体融合发展路径,通过台网联动进行资源整合和共享,已经成为大家的发展共识。但也应看到,一些媒体在融合发展过程中重技术改造和资金投入、轻顶层设计和体制机制创新,尚未打破陈旧落后的生产组织观念,建立起开放、共享、创新、跨界的全媒体思维,只是简单地把传统内容在新媒体上推送。

摘要：预算绩效管理是现代财政管理的发展方向，是按照绩效导向的原则，对现行预算绩效管理机制进行拓展和延伸，体现的是贯穿预算编制、执行、评价等全过程的绩效预算管理。绩效指标是颅箅绩效管理的工具，是预算绩效管理的基础工作。

摘要：对军事训练费实行绩效管理,要在确立好绩效管理目标和建立训练费拨付控制机制的同时,按经济性、效率性、有效性和基础性原则设计科学合理的绩效指标评估体系,注意绩效评估结果与预算管理、财务报告、问责规定的结合。

摘要：一、高校预算绩效管理存在的主要问题(一)绩效管理意识不强。(二)绩效管理机制不健全。(三)绩效指标建设不完善。二、戴明环和平衡计分卡引入全面预算绩效管理的必要性(一)攻克评价指标设计的难点,完善高校绩效指标设计。

摘要：近些年来,为了促进疾控事业回归公益属性,疾控机构经历了卫生防疫体系拆分、划转公益一类单位、全面取消疾控行政事业收费等一系列改革。但由于与之相配套的财政、人事、基础建设等政策保障不到位,导致疾控中心普遍出现资源配置不足与重复配置并存、人才加速外流、体系网底动摇、工作边界不清等诸多突出问题。主要表现在以下方面:体系定位不明确;工作职责界定不清晰;人才队伍不稳定。这些机制体制上的问题,从疾控部门内部很难突破,顶层设计则显得尤为重要。一是要进一步明确发展定位和全责界限;二是优化公共卫生资源配置;三是创新建立公共卫生机构绩效管理机制;四是加大政策和财政保障力度,稳定疾控队伍;五是进一步加大疾控正面宣传力度。