摘要：甘肃华夏文明传承创新区建设属于公共项目,具有公共价值的特征。总结"华创区"建设的绩效评价维度,较多地集中于建设过程中的有效性,对参与性、回应性关注不足。以公共价值为基础的政府绩效治理理论认为:只要使公民增加信任和合法性支持,该项目就会有绩效。因此,宜从社会价值构建、绩效组织管理和协同领导系统方面,对项目的绩效设计相应的评价维度。

摘要：卡普兰和诺顿在设计平衡计分卡之初考虑的是营利性企业,并且为它们设计了四个绩效维度：财务维度、客户维度、内部业务流程维度和员工学习/成长维度。国内外专家学者对政府组织绩效研究指出,在运用平衡计分卡原理时,需要对用于企业的财务、客户、流程以及学习/成长四个绩效维度进行必要的修订。

摘要：关键绩效指标设定，要根据绩效指标四个绩效维度选定的战略成功因素来设定。战略成功因素的实现，要通过关键绩效指标来体现，要通过关键绩效指标来衡量。战略成功因素通常是一个属性描述，是一个测量要素，而不是具体指标。因此，在政府组织绩效考评方案设计中必须将选择的每个战略成功因素转变为关键绩效指标。