摘要：在当前激烈的市场竞争中,中小型民营企业的人力、财力资源处于劣势地位.明确的发展目标以及目标的有效落实对于企业而言至关重要,但在中小型民营企业中有效的目标管理措施及绩效激励异常薄弱,主要以YH船务工程有限公司为例分析中小型民营企业在发展与目标实现过程中的问题,并从绩效管理角度出发,对中小型民营企业的绩效考核体系设计等环节进行分析,并就相应的解决方法进行探讨.

摘要：企业的人力资源管理职能在发挥作用时要考虑所处环境的影响,法律环境就是重要的一个因素。人力资源管理者需要对法律要求以及法律所禁止的行为有清楚的理解。《劳动合同法》给企业人力资源管理带来了巨大的挑战,企业必须去适应它,做足功课。本文从《劳动合同法》对企业管理的影响出发,以人力资源管理的视角分析企业应该如何适应新法的规定,如何提升企业人力资源管理水平,以期带来企业和员工的双赢。