摘要：绩效考核制度是现代企业管理的重要手段之一,在激励员工、提升企业经营绩效等方面发挥了重要的作用。本研究基于绩效考核制度对企业经营绩效的影响进行深入研究。通过对企业的绩效考核制度及其经营绩效的有效分析,并结合相关理论,探讨了绩效考核制度的设计实施与企业经营绩效之间的关系。科学合理的绩效考核制度能够激发员工的潜能,促进员工的创新与进步,从而提升企业的经营绩效。而不合理的绩效考核制度则可能会导致员工的工作积极性降低,从而对企业的经营绩效产生负面影响。因此,建立与优化绩效考核制度,是提高企业经营绩效的有效途径。

摘要：目的:基于价值医疗视角,构建门诊调剂药师绩效考核制度。方法:采用关键绩效指标法确定定量考核指标,同时使用等级评估法评价定性考核指标,建立一套综合评价方案。结果:与绩效考核实施前相比,实施后的年差错发生率降低并逐渐维持在4/100 000以下,患者年投诉件数减少至1~2件,患者满意度提升并保持在96%左右,员工评优人数增加至9名。结论:本研究建立的考核制度客观可行,对于提高门诊药房运行效能,促进一线药学服务高质量发展具有重要意义。

摘要：一、问题的提出法治的兴起和进步意味着国家治理技术的转型和提升,其中,法官管理成为各国司法行政的基础建构性工作,法官管理的水平直接影响到一国司法制度和诉讼制度的实效。随着我国司法体制综合配套改革的不断推进,中央和最高人民法院对法官管理问题进行了顶层设计,建立健全了一系列制度规范和实施机制。

摘要：绩效考核是提升企业管理水平，增强企业市场竞争能力和盈利能力，推进企业机制转变和管理创新的非常有效的管理方法。公路工程施工企业一般以单个施工项目为管理核算单位，项目点多、人员分散、技术含量高、风险系数大、涉及矛盾问题复杂，因此，建立和完善企业绩效考核制度体系．提升企业员工的业绩和工作效能，显得尤为重要。笔者结合工作实践，探讨公路施工企业绩效制度体系设计。

摘要：自20世纪90年代以来我国法院系统推行的绩效考核制度,存在唯量化、唯数据论、效率至上、推行概念法学方法论等观念误区,存在把不宜和不能量化的指标强行量化、指标设计不切合实际、量化指标之间相互矛盾等制度缺陷,导致审判工作出现异化竞争、程序正义贬损等负面效应。必须在实现法院绩效考核理念转变的基础上,对绩效考核中的具体制度进行调整和重构,推进法院绩效考核制度的改革创新和良性运行。

摘要：绩效考核制度是对职工工作绩效的质量和数量进行评价,并根据职工完成工作任务的态度以及完成任务的程度给予奖惩的一整套科学、合理、全面的考核制度。阐述了科研院所在环保领域中具有的有别于其他组织的特点,在单位的日常运营管理中,主要包括3方面的内容:(1)进行基础性和前沿性的科研工作;(2)为政府部门提供相应的技术支撑和战略研究;(3)为社会提供有效的技术服务和产品。同时分析了市级环保科研单位的业务特点、现行的绩效考核机制以及存在的问题,结合环保行业自身的特点,建立了分类考核的评价体系,并提出了相关的建议。

摘要：本文在阐明实施绩效考核制度重要意义的基础上,论述了目前绩效考核制度实施过程中存在的一些问题,并针对文物保护勘察设计项目的特殊性,从增强员工认识、制定完善考核指标体系和建立科学系统的绩效考核制度三方面提出了适用于文物勘察设计单位的绩效考核管理制度。

摘要：21世纪是一个高度竞争与创意挂帅的时代,能够以新的想法与创意引领时代的潮流,才是最后的赢家,拥有一个高创意、高生产力的精英团队,才能立于不败之地 1、营造创意环境。一般组织发掘创意的方式,是利用策划部门以个人或小组脑力激荡的方式,获得创意的新理念。

摘要：如何设计一种绩效考核制度,既能使企业的中高层有效地工作,又使其个人追求的目标与企业的目标相一致,这对于很多企业来说都是一个棘手的问题。本文作者提出了一种新的考核方法——一般来说,一种科学合理的报酬制度应该包括两个部分,其一是基本工资,这块收入主要是根据岗位的要?（共3页)