摘要：前言 香港近20年来经济发展迅速,资讯和交通发达。除了是商业金融旅游中心外,工业产品出口总值更名列世界等11位。由于香港地小人多,既无重工业,更乏国防工业等先进科技的产品。一般来说,香港制品都是偏向于纺织、制衣、玩具、钟表、电子、家用电器、塑胶及一些电脑辅助元件的行业,产品并非港人设计,而是按照外国定单所规定的设计标准而制造,且多属中、低档次。近十年来。

摘要：核心观点初创企业的生态圈,其实就是一个能让初创团队通过自己所塑造的小环境在大环境里盘根错节地生长的设计,这个设计里的要素,可能需要融入其他团队的生态圈,或是让其他团队在自己的私有领域里占有一席之地。

摘要：当大多数企业还在为能频频接到国际品牌的OEM订单沾沾自喜的时候,先知先觉者发出了由"中国制造"向"中国创造"的呐喊。当产业界惊觉我们除了廉价劳动力以外什么优势都没有的时候,行业恐慌终于开始唤醒产业界的集体自觉。

摘要：出版《麦肯锡方法》这样的书是一个多赢游戏,作为原麦肯锡成员的作者埃森·拉塞尔把自己这段光辉历程(三年)通过书籍这一精英传播方式写进了历史,以便让他目前在北卡罗莱纳切普山的悠闲生活能分享自己的往昔资源,使之锦上添花;同时,这也是麦肯锡方法之一的“没有推销的销售”,麦肯锡公司在没有硬广告的情况下完成了并不怎么肉麻的自我吹捧,好像李敖说的那样:“我从不喜欢他们吹捧我。