摘要：SGI公司新近推出可视化技术跨越式对改变了传统的决策方式，它使制造商它们可以重新设计他们的产品开发过程，并以更短的时间，更低的价格推出更新、质量更好的产品，同时还可以让客户有更多的选择机会。SGI公司于2002年12月在北京演示了其高端产品Reality Center~TM系统，内容涵盖了生命科学、生物制药、气象、环境、汽车、船舶制造、航空航天、石油、天然气、博物馆、天文馆、科技中心、政府和国土等众多领域

摘要：案例讨论的有效组织是案例教学成败的关键。现有研究对案例教学的重要性、教学的基本流程以及师生的角色定位进行了较多的研究,但是很少深入讨论如何组织案例教学的课堂讨论。为此,认为案例讨论是一种群体决策活动,为了获得较高的决策质量,应根据讨论任务的类型、时间长短以及讨论群体的性质选择合适的群体决策技术,然后在运用决策技术对课堂讨论进行组织中,还要确定有效的领导风格和冲突管理方式。

摘要：在当今信息化时代,政务信息的管理水平逐渐提高,民众参政意识增强,我国政务信息资源总量不断增加,政务信息开发及共享环境初步形成。长期以来,由于传统观念、行政体制、管理模式、利益制约、技术手段等因素的制约,我国政务信息管理主体单一,单纯依靠政府或部门力量,以公文发布、网站信息公布等形式传播利用,略显单一和不足。如何进一步依托民众的广泛参与,是更好传播和利用政务信息资源。

摘要：决策作为人类一种高级智能活动和社会行为,已深入到包括管理领域在内的人类社会活动的诸多领域。决策关系到社会性政策和经营管理活动的优劣、成败,因而引起人们的广泛注意。由于决策行为涉及人与社会的多方面属性,从而使许多领域的研究者都不同程度地涉足于决策研究。本文只就提高决策质量的行为对策做一初步探讨。一、决策及决策优化的概念决策是人们为达到预定目标,从可供选择的行动方案中有意识地选择一种方案的行为过程。决策的全过程是:针对某一问题,通过研究、设计或制定某些行动方案,然后对这些方案根据一定的标准进行选择,最后对被选定的方案加以实施。决策行为对行政事业和企业管理来说,意义重大。因为一旦决策者选择了某一行动方案,就要付诸实施,而实施某一行动方案,必然给社会或企业自身带来一定的后果。这些后果或者是积极的,或者是消极的。后果本身性质的好坏又直接关系到组织的效益乃至组织的命运。因此,决策行为在整个组织管理活动中,具有举足轻重的职能。

摘要：头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展,至今已经形成了一个发明技法群,深受众多企业和组织的青睐。湖南社院自2010年贯彻实施学院的"共识教育、能力培养、行动学习"培训理念以来,就开始尝试运用头脑风暴法等现代培训方法来推动学院的教学改革,设计了一些教学方式,学员工作问题研讨就是其中之一。一。