摘要：品牌革新的成功者，COACH算一个。同样是一个老品牌，面临被新时代、新顾客群抛弃的危险，COACH却通过重新定位和一系列品牌再造、产品设计更新，安然度过危机，并使得品牌重焕青春。这无疑提示了中国企业家群体，品牌革新并非幻梦。正如我们一再强调的，只要真正解开了品牌基因中某些隐藏的密码，重新为品牌找到更适当的定位，再加上到位的执行力，谁说中国品牌不会拥有COACH一样的好日子？

摘要：作为著名的法系汽车品牌，有着悠久品牌历史的雪铁龙总是给人以浪漫、严肃的品牌印象。而当年轻消费者逐渐成为主流消费群体，诸如雪铁龙这样的老品牌又该如何进行战略调整？日前，东风雪铁龙市场部部长孙亦文接受了《广告主》杂志的采访，分享了东风雪铁龙在品牌年轻化道路仁的体验和感悟。

摘要：10月26日，东风日产新蓝鸟正式上市，回归中国市场。这次发布与众不同，并非一个成熟品牌或产品线的代际更新，而是老品牌的重启——蓝鸟是国内最早引进的日系车之一，品牌退出中国已有10年之久。这款回归之作，东风日产并没有主打怀旧牌，而是被官方定义为“首款真正为年轻一代消费者设计的全新车型”，甚至有评论认为“年轻过度了”，其前卫夸张的造型从官方图曝光时就引起激烈争论。新蓝鸟由概念车直接量产，也甚少先例。

摘要：国内一些老品牌要像小虎队那样在央视春晚返老还童，一定要善于运用大事件、大话题、大情感、大明星、大定位。

摘要：青岛啤酒作为一个百年品牌，在中国乃至全球拥有许多其它品牌都无法比拟的巨大知名度。但是在产品日益同质化的今天，青啤需要为老品牌注入新主张。一场品牌升级运动，正在青岛啤酒这个百年品牌身上全面展开。

摘要：前面讲了新鲜营销的制胜9法，本期将以万家乐为案例来重点阐述老品牌如何重新塑造，新鲜营销中谈到品牌重塑要求品牌跳出“品牌基地”，在原有品牌知名度的基础上，进行品牌重新构建。品牌重塑常用方法有：品牌重新定位、情感注入、新形象建立、热点传播延续、组织重组等等手段。

摘要：经济形势令人不甚乐观的时期，商家会翻箱倒柜看是否有些品牌可以翻新后重新投入市场，毕竟让一个已经消失或慢慢失去活力的老品牌重新焕发出生命力，要比打造一个全新品牌的花费少得多。吸引人们对新产品的注意不是一件容易的事情，在如今的市场环境下，要建造一个产品的广泛认知度，需要3～5亿美元的投入。而10个美国成年人中还有6个人能记起一种早已销声匿迹、名为鹰牌的小甜饼。

摘要：丹麦老品牌Vola，130多年来一直淡定地坚持着极简风格。过去，它是后现代的领头羊；现在，它是返璞归真的典范。20世纪建筑界和实用艺术领域最具影响力的传奇人物雅格布森（Ame Jacobsen），被誉为丹麦国宝级设计大师，是“新现代功能主义”的倡导人。

摘要：第一个秘诀是“新”字诀。人的心理中都有喜新厌旧的成分。凡是有新意的东西，必然有利于激发消费者的好奇心。这就要求植入式广告必须选择那些新品牌或老品牌的新产品、新功能来进行宣传。反之，如果只是对准老品牌、老产品，早已接受植入式广告熏陶教育的消费者很快就会看穿。第二个秘诀就是“外”字诀。

摘要：广告主面对两大挑战:第一是如何控制广告预算,如何更有效运用广告费——后者更重要;第二大挑战是如何找到机遇。