摘要：近年来,老矿区采区布置方式优化在资源回收、降低回采难度和提高采区回采安全系数、降本增效等方面起到显著效果,其低投入高产出、高效益且适用性强的特点已被各大矿业集团认可,大屯煤电公司孔庄煤矿综合考虑矿井生产能力和生产条件,对在采采区和即将投产的准备采区进行再优化再设计,减少巷道投入提高采区回采煤量,结合大功率设备的投入使用,使工作面以最优化的布置方式投入生产,确保矿井的正常生产。

摘要：淮南李咀孜矿工会组织通过实施“造血”新举措,从根本上帮助贫困户摆脱困境,走出了一条适合老矿区的扶贫工作套路。经过近一年来的实践,目前全矿已有9户贫困户基本脱贫。46户贫困户脱贫有望,整个扶贫工作在全矿成为精神文明建设的一个重要组成部分,正不断向纵深发展。 结合矿情 提出“造血”扶贫构想 淮南李咀孜矿是个有着37年开采史,超年限、超设计能力服务的老矿,现有职工4027人。

摘要：素有“百里煤海”之称的阜新矿务局,是全国百家特大型工业企业之一,国家二级企业。自1949年建局以来,经过40多年的艰苦奋斗,阜新矿区已发展成为国家的重点能源基地。现有10个生产矿,核定生产能力1061万吨。1949年至1993年,该局共为国家生产煤炭4.5亿吨,自1969年以来,煤炭年产量一直稳定在千万吨以上,为我国经济建设做出了重要贡献。 进入90年代以来,特别是步入市场经济以来,这个有着百年开采历史的老矿区遇到了建局以来前所未有的新问题:矿井萎缩,产量递减,营业外支出加大,效率、效益欠佳,安置包袱沉重…… 正是在这种困难条件下,阜新矿务局党政一班人率领全局19万职工,发扬“吃苦、务实、开拓、奋争”的企业精神,坚持向改革要活力,向科技要潜力,向管理要效益,不断增强自我生存、自我发展的能力,一业为主,多种经营,多元发展,使老矿区实现了新发展。

摘要：开滦是百年老矿区,矿区内老中青矿井并存(有的矿井已报废),矿井设计不同,生产条件各异,采煤方式多样,自然灾害威胁较大,由于多种不利因素使产品销售,企业管理难度较大。如何将这样一个大企业搞活,必须最大限度地调动企业职工积极性,不断地改进和完善内部分配政策是达到这个目标的重要手段。