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检索条件"主题词=职位分析"
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《公共部门职位分析》课程实践教学环节设计
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《人力资源管理》2016年 第1期 115-117页
作者:陈新春上海电力学院经济与管理学院 
《公共部门职位分析》是《公共部门人力资源管理》课程的基础性内容,在此教学环节导入实践教学是理论联系实际的有效途径。在《公共部门职位分析》课程内容的实践教学环节中,教师精心选取便于学生观察调研的背景案例和岗位,鼓励学生充...
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我军开展军官职位分析面临的问题与对策
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《军队政工理论研究》2017年 第1期18卷 79-82页
作者:王文利西安政治学院军队人事管理学系陕西西安710068 
开展职位分析工作,不仅是实施军官分类管理的重要基础,也是建立完善我军军事人力资源管理制度的基础和保证。开展军官职位分析工作对我军而言是一项创新型工作,会面临很多问题,分析这些问题并提出应对策略,对于推进相关制度改革具有重...
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中小企业职位分析的障碍及其基本对策
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《管理@人》2007年 第8期 38-41页
作者:刘昕中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 
职位分析是企业人力资源管理规范化的一个重要起点,也是现代企业开展人力资源管理活动的基石,几乎所有的人力资源管理职能模块都要以职位分析作为为基础和前提。只有做好了职位分析,才能为职位设计、人力资源规划、人员招募甄选、培...
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职位评估五步法
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《企业管理》2025年 第1期 105-108页
作者:何志军广州理工学院工商管理学院 
理解评估系统,准备充分,考虑周全,把职位评估做到实处。职位是企业组织构成的基本单位,其价值大小与目标体系的分配和流程中的职位角色相关。管理者需要通过职位评估确定所有职位(特别是关键职位)的相对价值,解决薪酬分配不公等一系列...
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职位评价及其运用
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《农业发展与金融》2005年 第11期 65-68页
作者:杜晓力 屠庆忠 邵明华 
职位评价又称职位评估,是建立在企业职位分析基础上的人力资源管理活动,其主要服务对象是建立企业职位价值序列和设计企业薪酬体系.著名薪酬管理专家米尔科维奇对职位评价进行了较为完整的定义:"职位评价是一个为组织制定职位结构...
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炼化企业在职位管理方面存在的问题及改进思路
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《石油化工管理干部学院学报》2016年 第1期18卷 28-30,35页
作者:付芝进中国石油化工股份有限公司炼油事业部北京100728 
本文通过对企业职位管理中出现的问题进行分析,提出统筹职位分布、做好职位分析职位评价、合理开展工作专业化并进行职位重新设计等途径,加强职位管理水平,以此改进企业人力资源管理水平。
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中国海事系统的职位分类管理
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《大连海事大学学报(社会科学版)》2007年 第4期6卷 83-86页
作者:朱新艳 罗帆武汉理工大学管理学院武汉430070 
通过对中国海事系统的实地调研,运用工作分析职位分类的理论,分析在中国海事系统职位分类管理中存在的职位分析不到位、职位说明不规范、职位分类不科学、职级设置不合理、职位管理的环境适应性差等问题,提出改进职位分析、岗位设置...
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企业战略管理:随波逐流的艺术
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《国际工程与劳务》2015年 第8期 96-98页
作者:孙正民 
企业战略管理是现代企业管理者和MBA的必修课。在实践中,如何使企业战略管理走出殿堂,落地生根,打造长青基业,是一门艺术,且是一门"随波逐流"的艺术。可以说,企业战略管理就是企业家和后MBA们的实践课程!
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基于内部一致性的薪酬体系设计
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《管理观察》2012年 第4期 145-146页
作者:张堃 胡青青天津市天津商业大学天津300134 
设计薪酬体系的目的在于达到公司特定的目标,帮助公司实现既定的经济效益。在薪酬体系设计过程中,必须遵循相应的原则,如内部一致性、外部竞争性、员工贡献、薪酬管理等。本文从内部一致性的角度,从职位分析职位评价、人的结构等...
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纺织企业绩效考核体系的建立
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《纺织器材》2023年 第S1期50卷 66-72页
作者:王学元杭州精纱信息技术有限公司杭州 311203 
为不断提升企业生产经营质量,介绍绩效考核体系的组织架构建设,从职位分析的目的、作用与结果,岗位评估的依据、作用、评价体系组成、评估方法与步骤,薪酬水平设计策略、级别设计、薪资等级和职位序列划分、编制薪资等级及档次分布、薪...
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